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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

供應(yīng)商關(guān)系管理的六項內(nèi)容

 
講師:柳榮 瀏覽次數(shù):2334
 對于供應(yīng)商關(guān)系管理,大家在對他的理解和使用上可能會出現(xiàn)差別,接下來我想給各位詳細(xì)補(bǔ)充一下,供應(yīng)商關(guān)系管理究竟包括什么內(nèi)容,具體落地內(nèi)容一共包括六項。 1、跟供應(yīng)商合作是產(chǎn)品的多樣化合作,以前的合作是單元化合作,買一個產(chǎn)品,而現(xiàn)在未來有可能會一類打包給一家供應(yīng)商長期合作。 2、大行業(yè)競爭,

對于供應(yīng)商關(guān)系管理,大家在對他的理解和使用上可能會出現(xiàn)差別,接下來我想給各位詳細(xì)補(bǔ)充一下,供應(yīng)商關(guān)系管理究竟包括什么內(nèi)容,具體落地內(nèi)容一共包括六項。

1、跟供應(yīng)商合作是產(chǎn)品的多樣化合作,以前的合作是單元化合作,買一個產(chǎn)品,而現(xiàn)在未來有可能會一類打包給一家供應(yīng)商長期合作。

2、大行業(yè)競爭,我們以前認(rèn)為上下游就是競爭關(guān)系,其實后來發(fā)現(xiàn)不是,上下游是合作,真正的競爭是外部競爭,所以我們強(qiáng)調(diào)的內(nèi)部合作,外部競爭叫大行業(yè)競爭。

3、培養(yǎng)和發(fā)展供應(yīng)商,我們以前如果供應(yīng)商不合適,直接把它排除不合作,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)老是排除結(jié)果,發(fā)現(xiàn)沒有合適的供應(yīng)商可用,于是開始培養(yǎng)并且發(fā)展供應(yīng)商,成為我們的鐵桿的供應(yīng)商合作關(guān)系。

4、聯(lián)合決策,以前的供應(yīng)商關(guān)系。通常來講獨(dú)立決策,獨(dú)立執(zhí)行,現(xiàn)在開始一起決策、一起研發(fā)、一起生產(chǎn)、一起質(zhì)量,來實現(xiàn)聯(lián)合決策。

5、合作共贏,高度共享,這一點在數(shù)據(jù)共享上更加突出。很多大型企業(yè)的合作不僅僅是商務(wù)的合作,更是數(shù)據(jù)的合作和信息共享。

6、企業(yè)跟企業(yè)已經(jīng)不是企業(yè)之間了,而是供應(yīng)鏈的競爭,而是大行業(yè)的競爭,而是長期合作穩(wěn)定的競爭。



轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/113949.html
柳榮
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