*FAA團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)師
繼任者計(jì)劃與人才盤點(diǎn)導(dǎo)師
高級(jí)管理咨詢師
萊尼電器中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)與發(fā)展COE
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施大為

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TAS數(shù)字管理技術(shù)導(dǎo)師
*FAA團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)師
繼任者計(jì)劃與人才盤點(diǎn)導(dǎo)師
高級(jí)管理咨詢師
萊尼電器中國(guó)區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)與發(fā)展COE
民航華東空管培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
企業(yè)管理培訓(xùn)高級(jí)咨詢師,復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士,專注培訓(xùn)管理近二十年,曾在大型國(guó)企、知名外資企業(yè)擔(dān)任華東區(qū)培訓(xùn)中心經(jīng)理、中國(guó)區(qū)培訓(xùn)總監(jiān)、亞洲區(qū)學(xué)習(xí)與發(fā)展COE等管理要職,行業(yè)涉及國(guó)企服務(wù)業(yè)與外企制造業(yè)。
施老師深諳管理者學(xué)習(xí)與能力提升設(shè)計(jì)之道,秉持簡(jiǎn)單、實(shí)用、落地的原則,擅長(zhǎng)運(yùn)用TAS數(shù)字化管理技術(shù),透析企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的數(shù)字邏輯,識(shí)別企業(yè)痛點(diǎn)與崗位需求,通過(guò)盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)能力,預(yù)測(cè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效,透過(guò)體驗(yàn)式教學(xué)、真實(shí)案例復(fù)盤、工具方法核查落地,將企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)與領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目精準(zhǔn)對(duì)接。
授課風(fēng)格
1、還原公司的業(yè)務(wù)邏輯,邊學(xué)習(xí)邊工作,培訓(xùn)成果落地性強(qiáng);
2、注重學(xué)員的參與性,互動(dòng)性強(qiáng),通過(guò)引導(dǎo),激發(fā)學(xué)員思考;
3、課程采用獨(dú)特的“3X全體驗(yàn)式”,促動(dòng)培訓(xùn)與績(jī)效相結(jié)合
?入腦體驗(yàn),確保學(xué)員理解:理念體驗(yàn)、模型體驗(yàn)、案例體驗(yàn)、測(cè)評(píng)體驗(yàn)。
?入心體驗(yàn),確保學(xué)員接受:影音體驗(yàn)、演練體驗(yàn)、研討體驗(yàn)、分享體驗(yàn)。
?入手體驗(yàn),確保學(xué)員行動(dòng):工具體驗(yàn)、練習(xí)體驗(yàn)、工作體驗(yàn)。

培訓(xùn)課程 Training course

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

英聯(lián)糖業(yè)(前旗分公司、張北分公司)、萊尼中國(guó)(上海、北京分公司、濟(jì)寧分公司、蓬萊分公司、鐵嶺分公司)、新城熱力、凱西藥業(yè)、錢江摩托、上海華特、上海球明、上海天華、康德樂中國(guó)、上海羅氏、蘇州三星電子、卡行天下… …