<p>第一點,肯定是有結(jié)果,但這個有結(jié)果是有體系的有結(jié)果。很多人在工作中只有結(jié)果,沒有體系。阿里巴巴講的一句話叫沒有過程的結(jié)果都是狗屎。什么叫體系呢?有方法的結(jié)果。就是你是怎么來的,你能說明白。這個月業(yè)績特別好,你告訴我你是怎么...
領導者如何樹立威信?以下四點供您參考; 第一個,職務范圍內(nèi)的事情,業(yè)務上一定要精通。如果你是一線管理者,你的業(yè)務技能是必須要精通的,這是員工解決不了的問題。你能解決員工擺平不了的事兒,你能擺平這個很有說服力,這個叫專業(yè)說服力,專業(yè)上的...
到底哪些人才是企業(yè)穩(wěn)定的基石?我們應該如何定義人才?我們剛創(chuàng)業(yè)的時候自己沒什么資源,但就有小伙伴愿意跟著自己一起創(chuàng)業(yè)。一沒技術(shù),二沒經(jīng)驗,三沒錢,但依然有人不離不棄的跟著,開始了為期三年的艱苦奮斗,分文未取,自己還倒貼了很多錢。在這個過程中...
為什么公司越大,效率越低?有四個原因。 第一個,公司越大,層級越多,從董事長到員工,你看有多少層,這個層級,傳遞信息的效率它一定會大大下降,就是基層發(fā)生了什么,高層都不知道。這個效率,這個反應速度怎么能快。 第二個,流程變長了。...
<p>人和人有不同的層次。企業(yè)的老板也是一樣,在管理企業(yè)的水平上也有不同的層次。我們可以形象的將企業(yè)老板分為三個層次。即拉車的、趕車的和坐車的。<br /> 第一個,就是拉車的老板。毫無疑問,勤奮努力,身先士卒。是企...