亞洲城市大學(xué)工商管理博士
曾任華為技術(shù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理
曾任上市公司捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司首席項(xiàng)目執(zhí)行官
曾任深圳易思博軟件技術(shù)有限公">
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李鳳山

李鳳山

李鳳山簡(jiǎn)介 About us

【背景介紹】
亞洲城市大學(xué)工商管理博士
曾任華為技術(shù)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量經(jīng)理
曾任上市公司捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司首席項(xiàng)目執(zhí)行官
曾任深圳易思博軟件技術(shù)有限公司項(xiàng)目總監(jiān)&質(zhì)量總監(jiān)
曾任深圳市拓安信計(jì)控儀表有限公司研發(fā)總經(jīng)理
搜狐質(zhì)量專(zhuān)家顧問(wèn)
深圳市阿爾法智匯科技產(chǎn)品研發(fā)顧問(wèn)
《項(xiàng)目管理指南》作者

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
李鳳山老師擁有世界500強(qiáng)及上市公司企業(yè)(如華為技術(shù)、搜狐、捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司等知名企業(yè))高管工作經(jīng)歷:
1、20多年研發(fā)、研發(fā)管理、咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),其中10年華為工作經(jīng)驗(yàn),參與華為集成產(chǎn)品研發(fā)IPD的第一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,和IBM顧問(wèn)一起辦公10年,見(jiàn)證了華為IPD變革0-1全過(guò)程,是華為IPD的實(shí)踐者和布道者
2、經(jīng)歷了從技術(shù)到高層管理,咨詢(xún)顧問(wèn)的全生態(tài)鏈職業(yè)路經(jīng),并長(zhǎng)期擔(dān)任企研發(fā)總經(jīng)理,項(xiàng)目首席執(zhí)行官,及百億級(jí)公司顧問(wèn),廣州商學(xué)院特聘講師,管理學(xué)博士
3、8年研發(fā)咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),注重以客戶(hù)為中心,結(jié)果為導(dǎo)向的實(shí)戰(zhàn)落地交付,結(jié)合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),形成了自己的IPD體系3+1實(shí)戰(zhàn)模型:成就他人、幫助100多家企業(yè)取得優(yōu)秀結(jié)果
4、多次成功主導(dǎo)過(guò)從0-1的產(chǎn)品研發(fā)體系IPD\\\\CMMI3\\\\CMMI4\\\\CMMI5\\\\敏捷管理\\\\項(xiàng)目管理等多套體系建設(shè)、實(shí)施及推廣;

【10年華為研發(fā)背景】
在華為工作10年,期間入職了兩個(gè)部門(mén):中研部和流程與IT部:
其中在中研部主要工作:
參與了華為無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)部大容量移動(dòng)交換機(jī)VMSCa6.0產(chǎn)品作為IPD 的第一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,在此基礎(chǔ)上,正式發(fā)布IPD1.0管理體系,任命IRB和各產(chǎn)品線(xiàn)IPMT,并啟動(dòng)對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目的TPM評(píng)估; 參與了華為IPD2.0試點(diǎn)項(xiàng)目光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品OptiX Metro 6020的研發(fā),該產(chǎn)品正式通過(guò)*NTS(National Technical Systems,Inc)進(jìn)行的NEBS level3測(cè)試,華為成為國(guó)內(nèi)*通過(guò)此項(xiàng)測(cè)試的廠(chǎng)商,同時(shí)根據(jù)試點(diǎn)優(yōu)化后的IPD 2.0發(fā)布進(jìn)入“推行”階段。
流程與IT部主要工作:
參與了IPD與CMM結(jié)合的IPD-CMM體系建立,評(píng)審及推行,見(jiàn)證了IPD與CMM結(jié)合建立技術(shù)管理體系組建BMT、PMT、RMT、SMT團(tuán)隊(duì)的全過(guò)程;參加了IPD流程LifeCycle階段的細(xì)化和完善;參與了IPD與MM、OR對(duì)接工作,定義使能流程(如MPP 、集成配置器、定價(jià)、管道管理等)實(shí)現(xiàn)了IPD端到端流程的銜接,并作為IPD體系的內(nèi)部宣傳培訓(xùn)講師;參與了流程活動(dòng)合并明確了裁剪原則;參與了增加分層分級(jí)IPD流程評(píng)審體系的建設(shè)與評(píng)審工作。

【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
典型項(xiàng)目一:IPD在上市公司JS科技的實(shí)施效果
-2016年引入,公司4000人左右,銷(xiāo)售收入7億。
-2017年公司3000多人,收入為8多億。
-2018年以后,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)力提高25%~30%。
-2021年,公司3000人左右,收入19億。
-新產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)*1,浪費(fèi)減少50%~60%。
-新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期4個(gè)月+-5天,縮短40%~50%。
-成為中國(guó)停車(chē)行業(yè)第一陣營(yíng)。
-2016年前年上30多款新產(chǎn)品,現(xiàn)在不到10款。
-新產(chǎn)品收益(占全部收益的百分比)增加70%。
典型項(xiàng)目二:IPD在A(yíng)NSO公司實(shí)施效果
-2019年引入,完成V1.0版本IPD流程發(fā)布。
-2020年3月完成在四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)。
-2020.7月新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目70%以上均按IPD運(yùn)作。
-2020.10月新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目100%按均按IPD運(yùn)作。
-2020.12月發(fā)布IPDV2.0流程。
-2021.6月 IPD流程符合度審計(jì):符合度70%。
-2021.12月 發(fā)布IPDV3.0流程。
-2019年收入2.5億, 2021年收入5億。
-成功由制造型向物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。

【特點(diǎn)風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):李博士講師為資深咨詢(xún)顧問(wèn),具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)突破瓶頸,指導(dǎo)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)打過(guò)勝仗,所講內(nèi)容為親自實(shí)戰(zhàn)后的提煉總結(jié),理論少,干貨多,專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn);
定制化:每次內(nèi)訓(xùn)課均是在對(duì)企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學(xué)員結(jié)構(gòu)深度理解的基礎(chǔ)上定制式課件開(kāi)發(fā),內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng);
532訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合:每次課程均有50%的時(shí)間實(shí)戰(zhàn)講解;30%的時(shí)間為討論和演練環(huán)節(jié),課堂現(xiàn)場(chǎng)做出方案,做實(shí)戰(zhàn)模擬,學(xué)員體驗(yàn)感強(qiáng);20%的時(shí)間為理論講解環(huán)節(jié)。
講“少”講“深”:課程內(nèi)容不追求講多,追求在講清楚原理的基礎(chǔ)上,圍繞關(guān)鍵的幾個(gè)點(diǎn)講深講透,請(qǐng)學(xué)員結(jié)合演練留下身體記憶。
風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;生動(dòng)活潑,通俗易懂;談笑風(fēng)生,印象深刻。

培訓(xùn)課程 Training course

一、研發(fā)體系系列
《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的集成產(chǎn)品研發(fā)體系》
《CMMI能力成熟度模型體系》
《PMP項(xiàng)目管理體系》
《LTC從線(xiàn)索到現(xiàn)金訂單交付體系》
《ITR問(wèn)題到解決方案體系》
二、務(wù)實(shí)課程系列
《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力務(wù)實(shí)課程》
《高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理務(wù)實(shí)課程》
《從技術(shù)走向管理高級(jí)務(wù)實(shí)課程》
《平臺(tái)與技術(shù)管理高級(jí)務(wù)實(shí)課程》
《產(chǎn)品全生命周期管理務(wù)實(shí)課程》
《高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理務(wù)實(shí)課程》
《敏捷開(kāi)發(fā)管理務(wù)實(shí)課程》
《研發(fā)質(zhì)量管理務(wù)實(shí)課程》
三、沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)系列
《IPD體系沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)班》
《CMMI沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)班》
《敏捷沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)班》
《產(chǎn)品規(guī)劃沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)班》

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶(hù) Case

互聯(lián)網(wǎng)類(lèi):
深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司(股票代碼002609、搜狐暢游有限公司(納斯達(dá)克股票交易代碼:CYOU)、中軟國(guó)際有限公司(股票代碼0354)、深圳市易思博軟件技術(shù)有限公司、深圳市拓安信計(jì)控儀表有限公司、深圳市阿爾法智匯科技有限公司、林森物流集團(tuán)、深圳市前海數(shù)字城市科技有限公司、.........
國(guó)企或事業(yè)單類(lèi):中國(guó)燃?xì)饪毓捎邢薰荆ü善贝a0384)、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)華南分公司、中車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)有限公司、廣東粵電大亞灣綜合能源、深圳市龍華區(qū)發(fā)展研究院、江蘇平海水務(wù)有限公司、湖北赤壁建筑設(shè)計(jì)院、南京城建房橋有限公司、寧波市杭州灣大橋發(fā)展有限公司、廣州谷城集團(tuán)、長(zhǎng)安電力新能源有限公司、.........
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