曾任用友網(wǎng)絡(luò)(中國ERP企業(yè)*1)企業(yè)大學(xué) 項目管理學(xué)院院長
曾任新浪微博(中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)*10)項目管理PMO 項目經(jīng)理發(fā)展總監(jiān)
曾任廣聯(lián)達(dá)">
[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站293天 , 點擊量:25733
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓(xùn)師 >項目管理講師 >朱志敏老師

朱志敏

朱志敏

朱志敏簡介 About us

項目管理與沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)專家
曾任用友網(wǎng)絡(luò)(中國ERP企業(yè)*1)企業(yè)大學(xué) 項目管理學(xué)院院長
曾任新浪微博(中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)*10)項目管理PMO 項目經(jīng)理發(fā)展總監(jiān)
曾任廣聯(lián)達(dá)(全球數(shù)字建筑服務(wù)商*3)項目效能總監(jiān)
**協(xié)會認(rèn)證 PMP項目管理專業(yè)人士
中國管理科學(xué)學(xué)會 認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
中國建筑協(xié)會建造師分會項目管理 特聘顧問
北航經(jīng)管學(xué)院 工商管理碩士

【個人簡介】
朱志敏老師擁有豐富的項目管理及授課經(jīng)歷,憑借近二十年豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗(其中8年為產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理,4年培訓(xùn)項目經(jīng)理,6年P(guān)MO項目總監(jiān)),結(jié)合國內(nèi)外項目管理界的專業(yè)知識與企業(yè)*實踐,形成了一套完整的“項目管理三維架構(gòu)”及16字項目管理方法論體系,該體系已經(jīng)成功賦能數(shù)十家客戶近10000名項目管理人士。
朱志敏老師在2006-2013年期間,擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)項目經(jīng)理,成功交付李寧山水、安踏、曼妮芬、北京協(xié)和醫(yī)院、中日友好醫(yī)院、上海新華醫(yī)院、中南大學(xué)湘雅醫(yī)院等數(shù)字化項目,項目合同金額5000余萬元。其中,北京協(xié)和醫(yī)院項目被評為“中國信息化協(xié)會優(yōu)秀HRP項目”。
朱志敏老師在2013-2017年期間,擔(dān)任培訓(xùn)項目經(jīng)理,成功策劃并執(zhí)行了用友網(wǎng)絡(luò)13000名員工的“云轉(zhuǎn)型變革項目”,組織專家開發(fā)出12門專題課程,交付15場工作坊,項目實戰(zhàn)案例600余個,總授課時長達(dá)到400小時,人員覆蓋率達(dá)到98%,該項目獲得培訓(xùn)雜志“數(shù)字化人才培養(yǎng)項目優(yōu)秀獎”。
朱志敏老師2017-2023年期間,擔(dān)任新浪微博PMO項目經(jīng)理發(fā)展總監(jiān),推動研發(fā)項目看板系統(tǒng)落地,研發(fā)項目迭代交付效率提升20%。擔(dān)任廣聯(lián)達(dá)項目效能總監(jiān),成功交付企業(yè)線上大學(xué)升級項目,用時180人天,實現(xiàn)8000門課程和50余課程的平穩(wěn)切換;策劃并落地集團及項目“卓越項目經(jīng)理梯隊建設(shè)”項目,3年時間完成從0-1的項目經(jīng)理梯隊搭建,培養(yǎng)學(xué)員500余人,萃取并整合形成項目交付方法論1.0版本。
朱志敏老師以項目顧問身份為山東建協(xié)、河南建協(xié)、陜西建協(xié)、22冶等單位提供項目數(shù)字化咨詢服務(wù),內(nèi)容包括全過程項目策劃、項目成本管理等,覆蓋人員超過1000人。

【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強:全球?qū)I(yè)機構(gòu)認(rèn)證,先進(jìn)的管理理念、豐富的實操技巧。
實用落地:近二十年豐富的項目管理經(jīng)驗、成功案例資源,能夠?qū)㈨椖抗芾硭枷肱c工具靈活運用于各類項目活動當(dāng)中;發(fā)掘問題根因,輸入工具方法,授人以漁。
啟發(fā)教學(xué):運用豐富的教育心理學(xué)手段,通過多種訓(xùn)練形式,加深學(xué)員理解;問題演練與精準(zhǔn)點評,提升學(xué)員應(yīng)用效率。
親和幽默:語言平實,通俗易懂;循循善誘,輕松活潑。

培訓(xùn)課程 Training course

項目沙盤類
無處不項目沙盤
項目管理變革沙盤
大項目管理沙盤
IT項目實戰(zhàn)沙盤
項目培訓(xùn)類
高效能項目經(jīng)理修煉之路
激發(fā)項目團隊的八項行為
極簡項目管理方法論
項目溝通管理的四個錦囊
項目中的干系人管理秘訣
高效項目復(fù)盤
項目管理關(guān)鍵時刻P*
項目進(jìn)度管控秘訣

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

建筑類:山東建協(xié)、河南建協(xié)、陜西建協(xié)、22冶江蘇公司、山東景建集團
醫(yī)療醫(yī)院類:中日友好醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院、上海新華醫(yī)院、浙江恩澤醫(yī)療集團、湖北襄陽中醫(yī)院、中南大學(xué)附屬湘雅醫(yī)院
傳媒類:創(chuàng)業(yè)黑馬、新浪微博
互聯(lián)網(wǎng)IT類:博思軟件、傳智播客、用友網(wǎng)絡(luò)、廣聯(lián)達(dá)
制造業(yè):安踏體育、李寧、曼妮芬、雙良集團、智建美住