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項目干系人管理秘訣課程【課程背景】“客戶項目投入了近千萬，難道就是為了買這一套產(chǎn)品？”很多項目經(jīng)理在項目驗(yàn)收時經(jīng)常會面對這樣的靈魂之問。項目交付過程中，項目團(tuán)隊自上而下都把精力
項目進(jìn)度管控課程【課程背景】項目未動，計劃先行。作為項目計劃的核心——進(jìn)度計劃一直是在項目進(jìn)度管理時非常重要的內(nèi)容。但在實(shí)際運(yùn)作中，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，項目團(tuán)隊會出現(xiàn)這樣那樣的不盡
項目管理五部曲課程【課程背景】在“事事皆項目，人人皆項目經(jīng)理”的精細(xì)化管理時代，企業(yè)經(jīng)常需要發(fā)起項目性工作，但問題也隨之出現(xiàn)：員工初次接手重要項目或者任務(wù)時，做出來的方案總是漏
項目管理關(guān)鍵時刻課程【課程背景】“三分產(chǎn)品，七分交付”，這IT項目管理界所熟知的一句話，足以道出項目實(shí)施在項目環(huán)節(jié)中的重要作用和地位，同時，也對項目的交付人員提出了更高的要求。
激發(fā)項目團(tuán)隊行為課程【課程背景】NASA的領(lǐng)導(dǎo)者斯蒂芬.約翰遜認(rèn)為：項目的失敗，85%-90最終是由于人為失誤或溝通不暢造成的，而項目場域的建設(shè)對于項目的成功起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)實(shí)中，很多項目經(jīng)理都
高效項目復(fù)盤課程 【課程背景】企業(yè)中很多工作都是以專項形式存在的，在項目開展后或收尾時，往往會出現(xiàn)很多意向不到的狀況，面對這些問題，項目成員往往會出現(xiàn)：不知道怎么做項目復(fù)盤，復(fù)盤和工作總結(jié)傻
IT項目實(shí)戰(zhàn)沙盤課程【課程背景】“三分產(chǎn)品，七分交付”，這IT項目管理界所熟知的一句話，足以道出項目實(shí)施在項目環(huán)節(jié)中的重要作用和地位，同時，也對項目的交付團(tuán)隊提出了更高的要求。