高級經(jīng)驗萃取師
QC質(zhì)量改善診斷師
四川大學(xué)機械工程碩士
全球500強華人生產(chǎn)管理講師
重慶市場監(jiān)督管理局特聘專家
現(xiàn)任:">
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李科

李科

預(yù)約1對1培訓(xùn)

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李科簡介 About us

生產(chǎn)管理咨詢專家
高級經(jīng)驗萃取師
QC質(zhì)量改善診斷師
四川大學(xué)機械工程碩士
全球500強華人生產(chǎn)管理講師
重慶市場監(jiān)督管理局特聘專家
現(xiàn)任:南通一度鋰電池有限公司丨總經(jīng)理
曾任:重慶宇通客車丨事業(yè)部總經(jīng)理
曾任:摩托羅拉(中國)丨質(zhì)量經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、班組建設(shè)……

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
★ 2007年入職重慶宇通客車有限公司,任生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān);期間推動客車制造標準化現(xiàn)場管理模式,取得巨大成功,受到科技部萬鋼部長、重慶市黃奇帆市長等領(lǐng)導(dǎo)一致肯定;至2009年李科老師幫助重慶宇通客車實現(xiàn)產(chǎn)銷規(guī)模增長60%,創(chuàng)造了2008年經(jīng)濟危機下客車行業(yè)*逆勢增長的“重客現(xiàn)象”。
★ 2010年,作為重慶恒通客車戰(zhàn)略顧問,李科老師引入微宏鈦酸鋰電池技術(shù),協(xié)助企業(yè)組建恒通電動客車動力系統(tǒng)有限公司,幫助企業(yè)成為國內(nèi)第一家掌握新能源客車核心快速充電技術(shù)的制造企業(yè);策劃“從傳統(tǒng)制造廠向客車運營服務(wù)商轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略規(guī)劃,開創(chuàng)“營、充、維一體化服務(wù)”的體驗式營銷模式;至2014年入職新能源事業(yè)部總經(jīng)理,恒通動力系統(tǒng)公司從無到有累計實現(xiàn)銷售近50億元,使重慶成為國內(nèi)除北京、上海外第三個完成十城千輛新能源汽車推廣應(yīng)用的示范城市。
★ 作為國內(nèi)早一批從事精益生產(chǎn)管理咨詢的專家,李科老師專研和實踐豐田精益制造15年,直接指導(dǎo)數(shù)百個管理改善項目,幫助近百家企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)降本平均超15%,制造增效平均超30%,直接幫助8家企業(yè)IPO上市成功,培養(yǎng)專業(yè)精益工程技術(shù)人才數(shù)千人,培養(yǎng)精益制造專家級高管76人,為行業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)管理咨詢顧問與培訓(xùn)講師12人。

部分客戶評價:
恒通客車有限公司很有現(xiàn)代化企業(yè)管理的氣息,值得我們國有企業(yè)學(xué)習借鑒。
--重慶市市長 黃奇帆
李科老師幫助我們推行的精益生產(chǎn),讓我們節(jié)省了40%的生產(chǎn)場地,就此一項我們的工廠投資就節(jié)省了數(shù)百萬元。
--意華科技有限公司董事長 何總
我們以前單月*產(chǎn)量不超過4萬套摩托車車架,李科老師幫助我們對生產(chǎn)設(shè)備重新布局后,第一個月我們產(chǎn)量就翻了一番,理論上還可以翻一番。
--恒科機械制造有限公司董事長 李總
李科老師將精益制造推行的四個階段和各項管理要點的邏輯關(guān)系闡述得非常清楚,一致性質(zhì)量、良好的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與連續(xù)化物流是構(gòu)成拉動式生產(chǎn)的三大基礎(chǔ),只有循序漸進、層層改善才能不斷實現(xiàn)制造的低成本柔性化運作,李老師剖析的各種案例和工藝改進方法非常實用,精益制造與柔性化物流管理課程確實非常值得正處于二次創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)高管學(xué)習。
--江蘇泰來減速機有限公司董事長 張總

培訓(xùn)課程 Training course

《生產(chǎn)運營管理》
《精益降本增效六技法》
《PMC生產(chǎn)計劃與物料管理》
《質(zhì)量問題分析與改進》
《示范工廠現(xiàn)場6S落地實操》
《班組績效與一日生產(chǎn)標準化管理》
《TPM全面生產(chǎn)力維護》
《智能制造背景下設(shè)備管理實戰(zhàn)》

曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case

『化工、材料、能源行業(yè)』
江蘇法爾勝泓昇集團:中國制造500強第218位,中國最大金屬制品制造基地
(一期:班組長生產(chǎn)制造系列化培訓(xùn)、制造現(xiàn)場改善6S指導(dǎo);
二期:鋼絲制品事業(yè)部績效管理系統(tǒng)建設(shè);三期:集團薪酬體系建設(shè))
江西銅業(yè)集團公司:世界500強第358位,國內(nèi)第一世界第三大銅冶煉生產(chǎn)商
(三期車間主任高效管理培訓(xùn)、子公司楚江集團加訓(xùn)二期班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練)
中國五礦集團有限公司:世界500強第112位,國內(nèi)最大黑色、有色金屬冶煉生產(chǎn)商
(子公司五礦鋁業(yè)、華銀鋁業(yè)等四期車間主任高效管理培訓(xùn)輪訓(xùn)、江西修水鎢礦現(xiàn)場改善)
湖南晟通科技集團有限公司:國內(nèi)鋁材料生產(chǎn)標桿級企業(yè)
(制造現(xiàn)場改善6S指導(dǎo)(2013~2014年);精益降本增效改善(2013~2016年)
振石集團東方特鋼有限公司:國內(nèi)鋼鐵500強企業(yè)第79位
(子公司東方特鋼:班組建設(shè)3期,子公司華美新材:現(xiàn)場管理改善項目)
揚子石化(生產(chǎn)制造系列化培訓(xùn)、子公司伊斯曼化工加訓(xùn)兩期班組長培訓(xùn))、江蘇德邦化工(六期班組長培訓(xùn))、韓國浦項鋼鐵(重慶)、江蘇省鹽業(yè)集團、云天化集團、翁?;さ?
『機械、裝備、汽車制造行業(yè)』
中國重汽集團(二期TQM全員質(zhì)量管理培訓(xùn)、子公司發(fā)動機事業(yè)部加訓(xùn)一期系列化培訓(xùn))、東風汽車集團(生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理培訓(xùn)、子公司東風客底制造現(xiàn)場改善指導(dǎo)、子公司東風商用現(xiàn)場目視化管理培訓(xùn))、長安汽車(三年集團班組長培訓(xùn)、子公司汽車工程研究院QFD質(zhì)量功能展開培訓(xùn)、五工廠加訓(xùn)班組長、子公司長安跨越加訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)開發(fā)質(zhì)量五大工具、精益制造等培訓(xùn))、力帆汽車(兩年生產(chǎn)系統(tǒng)系列化培訓(xùn)合作)、紅巖汽車(車廂、車橋分廠質(zhì)量管理體系建設(shè)系列培訓(xùn))、宇通客車、五洲龍客車、康明斯發(fā)動機(重慶)、李爾(中國)公司、佛吉亞(重慶、長春)公司、臺灣元創(chuàng)模具、寶雞石油機械、恒力油缸等
『快速消費品、包裝、電子等行業(yè)』
洋河酒業(yè)(班組長管理系列化培訓(xùn))、修正藥業(yè)(現(xiàn)場目視化管理培訓(xùn))、哈爾濱飛鶴乳業(yè)、云南歐亞乳業(yè)、天津中央藥業(yè)、蘭州生物制藥研究所、成都光明光學(xué)集團等