鞋服業(yè)店長(zhǎng)課程課程對(duì)象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣(mài)店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)等。課程目標(biāo):1. 了解顧客投訴的原因,掌握減少及有效處理投訴的技巧,并掌握店長(zhǎng)自我管理的方法,學(xué)會(huì)合理制訂計(jì)劃.安排時(shí)間及心態(tài)
加盟商營(yíng)銷管理課程課程對(duì)象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣(mài)店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)。課程目標(biāo):1、轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念,使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢(shì)相吻合;2、提升加盟商的貨品組合能力,增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營(yíng)信心;3、調(diào)整加
鞋服品牌盈利課程課程背景:現(xiàn)階段,鞋服品牌零售老板、加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體!鞋服銷售業(yè)績(jī)的高低與鞋服零售老板的整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高鞋服銷售業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié),而且對(duì)
鞋服業(yè)督導(dǎo)課程課程背景:1. 競(jìng)爭(zhēng)加劇,您的督導(dǎo)準(zhǔn)備好了嗎?您是稱職的督導(dǎo)嗎?2. 稱職的督導(dǎo)是贏得專賣(mài)店業(yè)績(jī)提升的致勝法寶!3. 稱
服務(wù)升級(jí)訓(xùn)練課程課程對(duì)象:鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)。課程目標(biāo):1. 提升終端人員對(duì)服務(wù)的正確認(rèn)知2. 提煉人性化服務(wù)的核心秘訣3. 強(qiáng)化終端店鋪服
鞋業(yè)品牌打造課程課程背景:當(dāng)前鞋業(yè)品牌公司缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計(jì)、不是生產(chǎn)!而是通路與渠道!那么到底如何進(jìn)行渠道拓展?如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)?如何迅速在區(qū)域市場(chǎng)招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢?當(dāng)我們招
鞋服店鋪運(yùn)營(yíng)課程課程總體設(shè)計(jì):全部督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長(zhǎng)分成4-6組,根據(jù)事先選擇的店鋪,分組負(fù)責(zé)一家店鋪,邊培訓(xùn)邊實(shí)戰(zhàn)診斷及制訂業(yè)績(jī)提升方案,培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相互結(jié)合。課程提前準(zhǔn)備:1. &nbs
服裝業(yè)經(jīng)銷商課程課程對(duì)象:服裝企業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標(biāo):1. 轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相吻合;2. 提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力,增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)信心
服裝終端店鋪課程課程對(duì)象:服企業(yè)加盟商、專賣(mài)店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)及相關(guān)銷售人員。課程目標(biāo):1. 改變導(dǎo)購(gòu)傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識(shí),建立積極的工作態(tài)度;2. 增強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)正確的服務(wù)禮
鞋服業(yè)全能店長(zhǎng)培訓(xùn)
如何做一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)
門(mén)店印鈔機(jī)銷售培訓(xùn)
如何贏造回頭客培訓(xùn)