综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略
 
講師:舒軾 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 品牌經(jīng)理

培訓(xùn)講師:舒軾    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

鞋業(yè)品牌打造課程

課程背景:
當(dāng)前鞋業(yè)品牌公司缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計(jì)、不是生產(chǎn)!而是通路與渠道!那么到底如何進(jìn)行渠道拓展?如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)?如何迅速在區(qū)域市場(chǎng)招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢?當(dāng)我們招到商以后又如何把貨品按照合理的分配方式分配到終端市場(chǎng)呢?如何打造品牌知名度與美譽(yù)度呢?
本套課程結(jié)合丁老師多年的招商會(huì)、訂貨會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過對(duì)眾多品牌的會(huì)議策劃,為您解析如何演繹一場(chǎng)“渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略”培訓(xùn)課程。

課程收益:
1、 轉(zhuǎn)變品牌公司經(jīng)營觀念、與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相吻合;
2、 提升渠道商的經(jīng)營能力,增強(qiáng)拓展市場(chǎng)的運(yùn)作信心
3、 輔導(dǎo)渠道商如何迅速打開區(qū)域市場(chǎng);
4、 建設(shè)渠道的方法與貨品分配策略;
5、 品牌區(qū)域市場(chǎng)低成本營銷開拓的五個(gè)方法;
6、 鞋業(yè)品牌打造的四大核心方法;
7、 提升渠道商高盈利的綜合能力。

課程大綱:
第一章:鞋業(yè)品牌的營銷新理念
1、 行業(yè)的環(huán)境變化
2、 未來市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)發(fā)展
3、 行業(yè)的盈利點(diǎn)解析
4、 行業(yè)品牌的創(chuàng)新經(jīng)營與模式
5、 鞋業(yè)品牌盈利新觀念

第二章:鞋業(yè)品牌公司渠道拓展及招商會(huì)
1、 為什么要開招商會(huì)
2、 渠道商開發(fā)策略及渠道商審核
3、 *有開發(fā)價(jià)值的10種渠道商
4、 常見的六種招商方式解析
5、 招商會(huì)的目的
6、 招商會(huì)的三大核心步驟
7、 招商會(huì)的流程與細(xì)節(jié)
8、 渠道商是什么招來的
9、 會(huì)前與會(huì)后跟進(jìn)策略
10、如何促成渠道商加盟

第三章:鞋服品牌公司如何開好訂貨會(huì)
1、 品牌公司為什么要走“訂貨制”
2、 常見的渠道商心態(tài)分析
3、 渠道商訂貨的三大誤區(qū)
4、 如何引導(dǎo)終端商訂貨
5、 培養(yǎng)渠道商訂貨的習(xí)慣策略
6、 如何讓客戶感到訂貨制是對(duì)自己有利益
7、 渠道商訂貨流程
8、 培養(yǎng)渠道商訂貨能力的三大步驟
9、 渠道商訂貨時(shí)最害怕什么?
10、如何促使渠道商多訂貨
11、渠道商科學(xué)訂貨策略

第四章:如何輔導(dǎo)渠道商盈利及品牌打造
1、 培養(yǎng)終端商補(bǔ)貨技巧
2、 培養(yǎng)終端商處理庫存的能力
3、 如何讓客戶的貨品不擠壓?
4、 如何輔導(dǎo)及管控渠道商
5、 如何塑造品牌的文化

第五章:結(jié)束語
故事分享:誰殺了我的奶牛?

鞋業(yè)品牌打造課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/295129.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒軾
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)