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刁東平

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刁東平課程

如何有效地培養(yǎng)下屬

培養(yǎng)工具方法培訓(xùn)【課程簡介】培養(yǎng)下屬是管理者的責(zé)任,因為管理者最清楚業(yè)務(wù)的目標(biāo)與基準(zhǔn),知道下屬所需的知識、技能、態(tài)度,并且對下屬和部門的業(yè)績負(fù)有直接責(zé)任。因此,中層管理者要義不容辭地承擔(dān)起培養(yǎng)和指導(dǎo)員

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工廠現(xiàn)場管理(下篇:理事篇)

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建立員工執(zhí)行力思維

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《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》

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阿米巴單元建設(shè)—杰出班組長管理

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全員設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)(TPM)

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生產(chǎn)成本消減八大利器

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5S導(dǎo)入與推行實務(wù)

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構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部市場化

構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部市場化培訓(xùn)

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阿米巴經(jīng)營會計

阿米巴經(jīng)營會計培訓(xùn)課

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成本管理實戰(zhàn)與落地

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