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流程管理過(guò)程培訓(xùn)課程背景：近年來(lái)，隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，企業(yè)面臨空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力。*曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地來(lái)自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與
戰(zhàn)略制定及解碼 課程背景：當(dāng)今中國(guó)，不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何時(shí)候都迫切需要發(fā)展方向的規(guī)劃和管理，而戰(zhàn)略則是解決企業(yè)方向性的問(wèn)題?？鬃诱f(shuō)過(guò)，“人
對(duì)標(biāo)華為流程管理課程背景：近年來(lái)，隨著生產(chǎn)力發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，企業(yè)面臨空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力。*曾經(jīng)呼吁：企業(yè)未來(lái)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更多地來(lái)自流程和組織能力提升，企業(yè)需投入更多的資源構(gòu)建面向客戶需求的組織與
流程變革成功關(guān)鍵課程背景：盡管流程管理的價(jià)值已經(jīng)深入人心，但是客觀說(shuō)，流程變革成功的幾率遠(yuǎn)非我們的想象。很多企業(yè)將流程變革想象的過(guò)于簡(jiǎn)單，好像企業(yè)將流程建設(shè)好就坐等成功了，這樣的想法將直接導(dǎo)致災(zāi)難的后
集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式課程背景：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)正在由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到高效研發(fā)體系的重要性和
現(xiàn)金銷售管理課程背景：從線索到現(xiàn)金（LTleadtocash）幾乎是任何一個(gè)企業(yè)的主業(yè)務(wù)過(guò)程，它承載著企業(yè)里*的物流、資金流和人力的投入。在國(guó)內(nèi)，華為公司從2008年開始率先引進(jìn)并實(shí)施LTC，經(jīng)過(guò)近十
向華為學(xué)管理培訓(xùn)
通用項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程
流程管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理的公開課
研發(fā)戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)
IPD流程的培訓(xùn)
中層管理者綜合技能提升培訓(xùn)
研發(fā)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)班
研發(fā)管理模式培訓(xùn)課
流程管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
研發(fā)戰(zhàn)略培訓(xùn)