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王惠

王惠

王惠課程

用流程設(shè)計(jì)解放管理

流程設(shè)計(jì)的課程【課程背景】為何中國(guó)很少有像麥當(dāng)勞,肯德基,惠普,蘋果這類國(guó)際性公司,這背后是中外兩種不同的管理基因?;叵胍幌履愕钠髽I(yè),是不是總會(huì)有那么幾個(gè)精英員工,能人員工?這是好事,代表著企業(yè)能夠吸

王惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理技能提升與客戶服務(wù)溝通

客戶服務(wù)溝通的課程【課程背景】人才是企業(yè)眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才,企業(yè)才會(huì)有發(fā)展動(dòng)力,事業(yè)才會(huì)興旺發(fā)達(dá)。管理者是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量,他們的素質(zhì)好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人脈圈與社交管理技巧

社交管理技巧課程【課程背景】  東方文化是椰子文化?。椰子殼里面的空間又大又軟,但外殼硬。中國(guó)人擅長(zhǎng)熟人社會(huì)的社交規(guī)則和技巧,卻不擅長(zhǎng)與陌生人打交道,缺乏對(duì)陌生人表達(dá)友善和愛的能力

王惠 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷禮儀進(jìn)階升級(jí)

營(yíng)銷進(jìn)階的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】一階段:專業(yè)技能提升與品牌構(gòu)建思考:營(yíng)銷禮儀驅(qū)動(dòng)品牌的價(jià)值?服務(wù)的本質(zhì)是什么?-“客我關(guān)系”的定位——你們VS我們-&ldqu

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

資源整合與營(yíng)銷升級(jí)

營(yíng)銷升級(jí)的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】思考:資源整合的價(jià)值?什么是慣性思維?-“客我關(guān)系”的定位——你們VS我們-“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的定位&m

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力與禮儀素養(yǎng)

堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念【培訓(xùn)大綱】堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng) 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力 明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)模塊一個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系1、個(gè)人成長(zhǎng)的四個(gè)階段2、個(gè)人績(jī)效VS組織績(jī)效

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

每一個(gè)職場(chǎng)人都需要學(xué)習(xí)的能力

心理資本管理培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】一、心理資本管理術(shù)1、心理資本對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響2、運(yùn)用情緒價(jià)值形成正向吸引力3、情緒智商中的三種關(guān)系4、職場(chǎng)五種正向信念認(rèn)知1、信任建立的方法2、心流管理的方法案例分析:二

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

復(fù)工后的心態(tài)調(diào)整與效能提升

心態(tài)調(diào)整的課程【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)新員工【培訓(xùn)大綱】-確立有效的自我管理核心 -制定個(gè)人的時(shí)間管理表 -建立良好的工作習(xí)慣 -認(rèn)知心智模式的底層邏輯第一單元:復(fù)工后的心態(tài)認(rèn)知

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組學(xué)習(xí)與協(xié)作

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】班組長(zhǎng)【培訓(xùn)大綱】-提高管理者思維能力,形成正確的工作習(xí)慣。 -掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方法與工具運(yùn)用 -掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作的方法與技巧引言:什么是學(xué)習(xí)為什么要學(xué)習(xí)

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷禮儀與通關(guān)考核

禮儀規(guī)范的學(xué)習(xí)【培訓(xùn)對(duì)象】銀行柜員、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理【培訓(xùn)大綱】提升服務(wù)意識(shí),有行業(yè)危機(jī)感,有自我提升的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力 從“肢體”“聲音”&ldq

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效溝通有效協(xié)作

溝通方式的學(xué)習(xí)【培訓(xùn)大綱】使學(xué)員真正掌握全方位溝通的技能; 學(xué)習(xí)一種全新的溝通協(xié)作工具 了解與不同優(yōu)勢(shì)個(gè)性的人溝通的方法; 掌握與公司內(nèi)、外部渠道溝通協(xié)作的技巧;&nbs

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職場(chǎng)與商務(wù)場(chǎng)景工作匯報(bào)

匯報(bào)工作方式培訓(xùn)【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)全員【培訓(xùn)大綱】正確的匯報(bào)工作的原則避免匯報(bào)工作中的誤區(qū)掌握與領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧方法熟悉匯報(bào)工作的基本流程掌握匯報(bào)工作的技巧第一單元:工作匯報(bào)與情商管理1.討論:什么是職場(chǎng)?

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

敏捷后勤服務(wù)管理

敏捷服務(wù)的培訓(xùn)【培訓(xùn)大綱】認(rèn)知行業(yè)危機(jī)感,有自我提升的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力 了解敏捷服務(wù)力的本質(zhì) 學(xué)會(huì)辨微識(shí)心溝通技巧增加客戶黏度第一講:敏捷服務(wù)本質(zhì)一、敏捷服務(wù)也是利潤(rùn)源1、為什么說(shuō)服務(wù)創(chuàng)造

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

廳堂聯(lián)動(dòng)之服務(wù)營(yíng)銷

精準(zhǔn)服務(wù)客戶【培訓(xùn)對(duì)象】柜員、客戶經(jīng)理、中后臺(tái)人員【培訓(xùn)大綱】-了解客戶體驗(yàn)背后的情緒表達(dá),以及情緒背后的真實(shí)需求 -掌握客戶痕跡解讀以及痕跡背后的邏輯模型 -學(xué)會(huì)判斷客戶表述的真

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

情商賦能與溝通呈現(xiàn)

情商管理提升課程【培訓(xùn)大綱】-認(rèn)知情商并了解自己的情緒商數(shù) -掌握溝通管理的方法和技巧 -了解職場(chǎng)情商的具體表現(xiàn)形式 -個(gè)人影響力提升的四個(gè)維度思考:什么是情商?如何用情

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能與客戶談資力

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能課程【培訓(xùn)大綱】掌握客戶服務(wù)中關(guān)鍵時(shí)刻的必要流程和技能 提升學(xué)員的表達(dá)準(zhǔn)確性和思辨能力 提升溝通中的技術(shù)與藝術(shù) 提升學(xué)員在服務(wù)中的營(yíng)銷能力第一模塊:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客服人員服務(wù)能力提升與陽(yáng)光心態(tài)

服務(wù)能力的提升【培訓(xùn)對(duì)象】客服人員【培訓(xùn)大綱】-了解客戶體驗(yàn)背后的情緒表達(dá) -掌握服務(wù)意識(shí)提升的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) -掌握情緒壓力管理技巧 -掌握客服指引話術(shù)與體驗(yàn)流程 

王惠 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“政府熱線”客服人員溝通技能提升

客服人員溝通課程【培訓(xùn)對(duì)象】客服人員【培訓(xùn)大綱】-了解客戶體驗(yàn)背后的情緒表達(dá)-掌握服務(wù)溝通提升的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)-掌握情緒壓力管理技巧-學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通工具進(jìn)行投訴處理活動(dòng)導(dǎo)入:1、政府熱線的價(jià)值是什么?2、什

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