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中國宏觀經(jīng)濟分析課程背景：中國自1978年改革開放迄今已43年，各個產(chǎn)業(yè)隨著近二十年來國家經(jīng)濟高度發(fā)展的機遇而成長茁壯。中國的經(jīng)濟成長堪稱世界經(jīng)濟奇跡，中國經(jīng)濟發(fā)展已在國際上展露頭角，中國成為可以與*
新時代的顛覆性創(chuàng)新課程背景：中國的企業(yè)型態(tài)已經(jīng)面臨轉(zhuǎn)型，這是第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到第三產(chǎn)業(yè)的時代，是進入工業(yè)4.0的時代，是O2O線下轉(zhuǎn)向線上與線下共存的時代，是老基建(鐵公機)進入新基礎建設ABCD5(包括
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行課程課程背景：何謂戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部資源得以適應外部環(huán)境變化而創(chuàng)造優(yōu)勢的表現(xiàn)。簡單的說，戰(zhàn)略就是謀略、就是對策、就是方法。戰(zhàn)略就是企業(yè)的發(fā)展方向，重點在如何贏得市場，戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)
危機公關與輿情管理課程背景：危機是來自組織內(nèi)部或外部的原因，如管理不善，環(huán)境變化、產(chǎn)業(yè)競爭、惡意破壞、災害或突發(fā)事件的影響，帶給組織造成危害或損失。因此，企業(yè)針對危機所采取的一系列自救行動，包括事前預
情商領導力修煉課程背景：領導力是企業(yè)管理最需要的關鍵能力，也是各企業(yè)期望各級管理者不斷追求、不斷提升的目標能力，有助企業(yè)持續(xù)獲利、穩(wěn)定發(fā)展。僅有組織所賦予的職位、權威、權力，叫做“管理&r
決策思維課程背景：*哈佛大學商學院一項研究，在決定企業(yè)成敗的兩大因素中，領導者的決策占比80%，管理因素占比20%。還有一項統(tǒng)計分析顯示：企業(yè)每增加一個勞動力，可取得1∶1.5的經(jīng)濟效果；增加一個技術
經(jīng)濟學原理與應用課程背景：經(jīng)濟學是一門社會科學；簡單的說，利用有限的資源進行“選擇的行為”就是經(jīng)濟學；社會做生產(chǎn)、分配與消費的學問就是經(jīng)濟學。經(jīng)濟學是經(jīng)國濟民之學，在1776年
提升MTP中高層管理者技能課程背景：企業(yè)要發(fā)展繁榮，目標績效的達成與提升，有賴各級管理者全力以赴。各部門管理者都是經(jīng)過企業(yè)長時間栽培最為有用的人力資源，是企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)。領導力與執(zhí)行力是所有管
營運模式創(chuàng)新管理
中層管理者執(zhí)行力培訓班
企業(yè)危機公關培訓課
情商領導力修煉課程培訓
組織績效管理培訓班
如何提升團隊執(zhí)行力培訓班
目標管理培訓班課程
數(shù)字化領導力培訓課程
決策力的培訓班課程
新媒體營銷培訓課程