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譚文平

譚文平

譚文平課程

《企業(yè)利潤倍增雙密碼》

企業(yè)利潤倍增密碼課程【課程背景】績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還

譚文平 2天 培訓時長

《游戲式積分管理模式》

游戲式積分管理模式課程【課程大綱】第一部分:《企業(yè)利潤倍增開篇》1、企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2、企業(yè)不利益的根本原因?3、管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4、新經濟、

譚文平 2天 培訓時長

《五看三定一平臺:向年度經營計劃要利潤》

年度經營計劃管理課程【企業(yè)現(xiàn)狀一】經濟環(huán)境瞬息萬變、在競爭不斷強化的今天,速度、靈活性和反應越來越成為競爭優(yōu)勢的基礎,如何迅速有效地落實企業(yè)的方針政策越來越考驗企業(yè)經營者的智慧。組織能力就是企業(yè)從戰(zhàn)略

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讓業(yè)績說話——打造游戲式積分制管理模式

積分制管理模式課程 課程背景【企業(yè)管理遇到的問題】1、員工薪資越來越高,工作熱情不升反降;2、福利待遇一刀切,金錢激勵效果差;3、有制度難執(zhí)行,人力資源內耗嚴重,優(yōu)秀員工留不住,忠誠員工心已

譚文平 1天 培訓時長

《裂變式事業(yè)合伙人》 ——打造沒有血緣關系的事業(yè)合伙人機制

裂變式合伙人課程 【課程背景】為什么必須對核心人才進行股權激勵?因為:1、只有老板,才會永無止境地自我激勵,承擔的不是一份工作而是一份事業(yè),您認為呢?2、只有老板,才會永不背離自己的企業(yè),尋

譚文平 2天 培訓時長

《非上市公司股權激勵》

非上市公司股權激勵課程【課程大綱】:一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵機制的競爭1、經理人為什么對待自己財產的態(tài)度和對待別人的財產態(tài)度不一樣?2、現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么?

譚文平 1天 培訓時長

《FPC:融合式績效薪酬管理模式》

績效薪酬管理模式課程【課程大綱】一、打造建立員工為自己而做的管理機制1、民營企業(yè)生存現(xiàn)狀與變革管理2、華為公司主動創(chuàng)新、主動變革之路3、馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多

譚文平 2天 培訓時長

新型績效設計方案與落地班

績效設計培訓班

譚文平 2天 培訓時長

激活組織的積分制實操班

積分制組織管理課程背景1、幸福是靠奮斗得來的!但是,企業(yè)中誰才是真正的奮斗者?我們又如何識別真“奮斗者”和假“奮斗者”?2、企業(yè)中的奮斗者的幸福,靠什么

譚文平 2天 培訓時長

股權激勵落地實操精華班

股權激勵落地班

譚文平 2天 培訓時長

人才激活:游戲式積分制管理實戰(zhàn)班

積分制管理激勵課程

譚文平 2天 培訓時長

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式

股權設計培訓班

譚文平 2天 培訓時長

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