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內(nèi)訓(xùn)師授課技巧開發(fā)課程項(xiàng)目收益建團(tuán)隊(duì):打造優(yōu)秀的講師團(tuán)隊(duì)善課件:開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的課件資源樹標(biāo)準(zhǔn):建立完善的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)育習(xí)慣:養(yǎng)成職業(yè)的授課習(xí)慣項(xiàng)目對(duì)象:內(nèi)訓(xùn)師課程大綱第一部分授課技巧目標(biāo):初步掌握培訓(xùn)師課堂呈
內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)課程課程大綱 第一天:課程開發(fā)目標(biāo):課程開發(fā)設(shè)計(jì)流程,定標(biāo)選題,邏輯梳理形式:老師講授與輔導(dǎo),學(xué)員完成成果產(chǎn)出一、順架構(gòu):課段層點(diǎn)干枝條葉培訓(xùn)課題的確定課程目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)寫法競(jìng)賽設(shè)
大客戶營(yíng)銷技能提升課程 課程概述隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人們物質(zhì)生活的極大豐富,我們正處于由信息時(shí)代向情緒時(shí)代轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段,除了滿足人們的社會(huì)物質(zhì)需求之外,人們對(duì)于情緒的依賴和需求越來(lái)越強(qiáng)烈。
案例萃取與教學(xué)課程 【課程背景】:培訓(xùn)的本質(zhì)在于促進(jìn)組織績(jī)效的提升,組織績(jī)效提升的前提是學(xué)員行為的改變,行為改變的三個(gè)核心要素是動(dòng)機(jī)、技能、環(huán)境,單一講授式的教學(xué)方式中,講師單向地進(jìn)行價(jià)值闡
公眾表達(dá)與演講技巧課程課程背景 “法定權(quán)”、“報(bào)酬權(quán)”、“強(qiáng)制權(quán)”、“專長(zhǎng)權(quán)”、“
TTT創(chuàng)新培訓(xùn)師課程【課程背景】:2020年伊始,一場(chǎng)疫情,打破了我們?cè)缇土?xí)以為常的運(yùn)轉(zhuǎn)的秩序,而疫情后的次生影響,依然會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的存在,企業(yè)發(fā)展停滯,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇滯緩,這一些對(duì)培訓(xùn)行業(yè)也產(chǎn)生了巨大的沖擊,
企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)階課程課程綱要一、形神兼?zhèn)洌河?xùn)練目標(biāo)職業(yè)定位1、職業(yè)心法-本色做人角色做事2、TTT核心理念-首善——請(qǐng)注意-樂從——有道理-對(duì)接&md
情緒與壓力管理訓(xùn)練課程課程背景:情緒是看不見摸不著的,但是卻存在于我們每個(gè)人每天的工作和生活之中。良好的情緒的可以使我們高效的工作,幸福的生活,不好的情緒卻帶給我們低下的工作效率和糟糕的生活。那么情緒
企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師課程課程綱要一、形呈說(shuō)前——自我管理風(fēng)范塑造1、形象心法澄心凈慮修行凝神2、自我情緒管理緊張:情緒反應(yīng)怯場(chǎng):行為表現(xiàn)自信心和平常心暗示:怯場(chǎng)四怕化解壓力人格模式壓
內(nèi)訓(xùn)師交互式學(xué)習(xí)課程 【課程背景】:在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中,學(xué)員才是學(xué)習(xí)的主體,單純的講授課堂,無(wú)法激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力和熱情,往往達(dá)不到組織開展培訓(xùn)期望的效果,關(guān)注學(xué)員感受,實(shí)現(xiàn)生動(dòng)的課堂演繹,通過感
360度組織溝通課程課程背景:管理者實(shí)際上70%的時(shí)間用在溝通上,而組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的,比如,常見的效率低下,執(zhí)行力差、協(xié)作困難、領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng)等問題,歸根到底,都與溝通能力的欠缺所引
TTT內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程 【課程背景】:“滿足績(jī)效需求,響應(yīng)組織期待,對(duì)接學(xué)員興趣”,是課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的最終目的,同時(shí)也是出發(fā)點(diǎn),組織培訓(xùn)的有效性,并不是要等授課結(jié)束才能
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內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)提升課程 【課程背景】:“有效培訓(xùn),助推企業(yè)成長(zhǎng)”,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性,加速人才的培養(yǎng),提升組織績(jī)效,是組織開展培訓(xùn)的目的和初衷。外聘講師的培訓(xùn)模式,由于
講師孵化 【課程背景】: 2020年伊始,一場(chǎng)疫情,打破了我們?cè)缇土?xí)以為常的運(yùn)轉(zhuǎn)的秩序,而疫情后的次生影響,依然會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的存在,企業(yè)發(fā)展停滯,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇滯緩,
說(shuō)明會(huì)訓(xùn)練 課程背景:2020伊始,突如其來(lái)的一場(chǎng)的疫情,讓我們措手不及,社區(qū)封閉,令我們寸步難行,企業(yè)停工令我們無(wú)所適從,金融業(yè)務(wù)開展出現(xiàn)了暫時(shí)的停滯,開門紅業(yè)務(wù)泡湯,經(jīng)營(yíng)壓力必然增加。我
企業(yè)專業(yè)培訓(xùn)師一、知己明訓(xùn):心法理念 素質(zhì)模型 ll訓(xùn)練心法n心中有數(shù) 手上有術(shù)lTTT核心理念n首善——請(qǐng)注意n樂從&md