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精益推進(jìn)者課程課程背景：隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，精益生產(chǎn)即TPS已經(jīng)成為世界所公認(rèn)的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)、管理生產(chǎn)的*方式。但是歷史的車(chē)輪不斷前行，僅僅依靠TPS已不能徹底解決面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的全部問(wèn)題。困難越來(lái)越大！豐田經(jīng)
班組長(zhǎng)的七大任務(wù)課程 課程背景：班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)管理的基石，企業(yè)所有的管理目標(biāo)，管理思想，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向最終都要落實(shí)到每一個(gè)班組。企業(yè)的執(zhí)行
精益成本控制概念課程課程背景： 很多人往往有這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)——控制成本那是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，和其他部門(mén)、人員無(wú)關(guān)！其實(shí)，要想真正意義上實(shí)現(xiàn)成本控制，就得從生
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程
精益改善實(shí)戰(zhàn)