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生態(tài)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理目的協(xié)助自身企業(yè)在模式的創(chuàng)新與迭代上，啟發(fā)新的思維，并且掌握新的工具。內(nèi)容如何在生態(tài)經(jīng)濟下進行模式創(chuàng)新與迭代——企業(yè)生態(tài)模式發(fā)展六部
品牌故事培訓(xùn)【培訓(xùn)背景】未來10年是一個「無品牌，不商業(yè)?！沟臅r代。在B2C模式發(fā)展到C2B模式的今天，品牌故事的挖掘與策劃，是未來品牌致勝的關(guān)鍵！從電商的發(fā)展趨勢，顛覆式創(chuàng)新層出不窮，意味著未來商業(yè)
企業(yè)文化塑造方式【培訓(xùn)背景】誠如馬云預(yù)言三年內(nèi)會有五成的中小企業(yè)倒閉，高強度的競爭，導(dǎo)致企業(yè)遭遇新時期的換血潮，像一個封建王朝的結(jié)束，轉(zhuǎn)移到共和國一樣。世界500強中，維持持續(xù)性競爭力的關(guān)鍵，就是不斷
移動互聯(lián)網(wǎng)時代培訓(xùn)課程內(nèi)容