中層管理角色培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)中大多數(shù)的中層管理者是從業(yè)務(wù)精英或技術(shù)能手中產(chǎn)生的,但是做業(yè)務(wù)或從事技術(shù)和負責(zé)管理之間存在巨大的差異,如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)精英或技術(shù)能手到優(yōu)秀管理者的成功轉(zhuǎn)型是企業(yè)面臨的重要問
職場基本技能培訓(xùn)【課程背景】新入職的畢業(yè)生如何完成“從校園人到職場人”的成功轉(zhuǎn)變?本課程圍繞“三力九技能”:心態(tài)素養(yǎng)塑造、時間管理、有效溝通、會議管理、
學(xué)習(xí)目標達成【課程背景】*管理大師*·*在1954年出版《管理的實踐》一書中首先提出“目標管理與自我控制”的主張。之后目標管理便在眾多企業(yè)中推廣應(yīng)用,同時目標管理
教練型管理的課程【課程背景】世界*的管理大師*?*說過“管理就是**他人把事做成。”但在實際工作現(xiàn)狀中,不少管理者充當著顧問甚至執(zhí)行者的角色,替員工去解決本該屬于他們責(zé)任范圍的
管理三板斧的培訓(xùn)課程背景作為管理者有沒有以下困惑?決策不知如何抉擇能把握方向目標不知如何制定能激進務(wù)實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統(tǒng)籌高效流程不知如何優(yōu)化能提高效率工藝不知如何提煉能科
學(xué)習(xí)高效的執(zhí)行力【課程背景】是否還在為這些問題苦惱?——改善效益、提升業(yè)績、增加利潤,是經(jīng)營企業(yè)的永恒主題,更是優(yōu)秀企業(yè)管理者使命,面對市場殘酷的競爭,如何輕松應(yīng)對?&mdas
創(chuàng)新能力的課程【課程背景】當今社會是一個萬眾創(chuàng)新的時代。創(chuàng)新已成為推動社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的核心動力,也是企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地的必殺器,如果說,在過去創(chuàng)新能力是一種珍貴而稀缺的能力,那么,在未來
學(xué)習(xí)分析解決問題【課程背景】管理就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,作為優(yōu)秀的管理者,分析和解決問題是一種基本能力,也是核心能力。能解決多大的問題,管理者就有多大的價值。企業(yè)之所以需要管理者,根本原因是伴隨著企業(yè)
業(yè)績倍增的課程【課程背景】身為團隊領(lǐng)導(dǎo),您是否因業(yè)務(wù)無法提升而擔心?身為團隊領(lǐng)導(dǎo),您是否因效益無法改善而犯愁?身為團隊領(lǐng)導(dǎo),您是否因利潤無法增加而焦慮?身為團隊領(lǐng)導(dǎo),您是否因員工缺乏斗志而苦惱?改善效
科學(xué)決策能力培訓(xùn)【課程背景】科學(xué)決策的能力是企業(yè)管理者卓越經(jīng)營必備能力。管理者在從事組織管理工作時,會遇到各種各樣的問題:今年的目標如何確定?如何調(diào)動員工的積極性?如何保證某項重點工作的順利進行?這些
認知溝通課程【課程背景】盡管企業(yè)普遍認為溝通能力非常重要,但是*領(lǐng)導(dǎo)力中心和哈佛商學(xué)院的研究表明,對企業(yè)管理者來說,最重要但同時也最缺乏的能力之一是有效溝通能力,統(tǒng)計結(jié)果表明“70%的管理
碎片時間課程【課程背景】時間,是在這個世界上最寶貴、最稀缺、也是最公平的資源,每個人都擁有完全相同的時間資源——每天24小時,每年365天,但每個人的產(chǎn)出卻相差甚遠。原因何在?