客戶活動策劃課程課程背景:伴隨著第七次人口普查數(shù)據(jù)的公布,中國正式進(jìn)入老齡化時代。“銀發(fā)浪潮”正在席卷中華大地,各家金融機(jī)構(gòu)針對老齡化客戶給出不同的開拓方案,但在推行的過程中,
高端客戶開拓培訓(xùn)課程背景:在疫情背景下,代理人展業(yè)面對巨大問題。Top代理人的優(yōu)勢在于競爭意識、危機(jī)意識較強(qiáng),服務(wù)營銷的意愿充足,但普遍存在對圈定的熟悉客戶多次“薅羊毛”過度營
期繳銷售模式培訓(xùn)課程背景:聚焦零售銀行業(yè),競爭日趨激烈。全國約22.8萬個銀行網(wǎng)點(diǎn),4000多家銀行及相關(guān)金融機(jī)構(gòu),面臨著來自同業(yè)和跨界金融服務(wù)平臺的競爭,造成的各單位客戶年平均流失率在23%??v觀各
金融營銷管理課程課程背景:伴隨監(jiān)管政策的進(jìn)一步調(diào)整,銀行網(wǎng)點(diǎn)的作業(yè)模式又一次發(fā)生變革,隊(duì)伍管理人員必須打破舊有格局,找到新的適合的管理模式。應(yīng)對現(xiàn)今的市場環(huán)境,監(jiān)管政策的進(jìn)一步收緊,網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展不平
*營銷課程課程背景:聚焦零售銀行業(yè),競爭日趨激烈。全國約22.8萬個銀行網(wǎng)點(diǎn),4000多家銀行及相關(guān)金融機(jī)構(gòu),面臨著來自同業(yè)和跨界金融服務(wù)平臺的競爭,造成的各單位客戶年平均流失率在23%??v觀各家銀行