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流程改善與標準化建立課程總經理、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負責人培訓收益：1、以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用大數(shù)據(jù)流程管理來提升企業(yè)運營效率的思
大數(shù)據(jù)業(yè)務流程改善課程課程對象：企業(yè)中層特別概述：講師以如何對一個實際企業(yè)實際流程改善為主線，運用實際案例對企業(yè)運營中的流程如何進行改善進行透徹分析，并且講述如何通過大數(shù)據(jù)管理來評。把個人經驗轉化成企
大數(shù)據(jù)有效戰(zhàn)略決策課程培訓受眾企業(yè)董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經理等中層管理人員課程收益世界上沒有不存在問題的組織，同樣也沒有不需要做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)
企業(yè)運營和數(shù)據(jù)分析課程培訓背景：在大數(shù)據(jù)時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析
數(shù)據(jù)化銷售實戰(zhàn)課程 課程概述：大數(shù)據(jù)時代的到來，使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的，由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線，以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)
大數(shù)據(jù)時代商業(yè)模式創(chuàng)新課程 培訓目標企業(yè)在信息文明時代如何成長？如何在經濟冬天里成功轉型？任何一次經濟危機本質是經濟發(fā)展模式改良的必然過程，企業(yè)增長停滯就預示著商業(yè)模式需要改良；現(xiàn)在競爭已經
采購管理和采購成本控制課程課程概述通過講師與學員共同制作并完成實際案例為主線，對大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術進行透徹分析，系統(tǒng)講解采購計劃＼采購價格管理＼培訓談判策略＼帳期控制分析中的大數(shù)據(jù)體系建立和應用方
大數(shù)據(jù)財務管理課程課程收益以簡單實用為目標設計的學習課程，幫助學員了解并深刻領會應用財務管理手段來提升企業(yè)運營效率的思路和方法。通過生動和實際的案例，了解企業(yè)大數(shù)據(jù)管理的驅動因素，掌握建立大數(shù)據(jù)體系和
銀行管理實戰(zhàn)課程培訓背景：在數(shù)字化時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有
爆款營銷培訓課程收益55度杯，大嘴猴等品牌幕后推手，分享爆款營銷的秘訣和方法，幫助學員找到每家企業(yè)產品的引爆點，讓銷量指數(shù)增加培訓對象企業(yè)高管、產品戰(zhàn)略、營銷負責人課程內容前言1.消費者主權的來由2.
電商爆款培訓
數(shù)字化轉型下的HR管理
企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析培訓
大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理公開課
大數(shù)據(jù)時代的流程管理公開課
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理公開課
數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維公開課
大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼公開課