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客戶需求管理的培訓政企行業(yè)市場的競爭現狀分析大連接時代的大環(huán)境及競爭格局（講述+舉例）破局：當前通訊市場同質化競爭的現實與突破路徑政企行業(yè)市場優(yōu)勢競爭的必然趨勢：從產品營銷向解決方案營銷的發(fā)展策反營銷
政企客戶的培訓教學方法：以案例分析、互動討論、模擬演練的方式本課程是根據電信行業(yè)的獨有特點，專門為電信運營商客戶經理設計的針對性課程。講師結合自身多年的電信行業(yè)背景經驗，通過對各地運營商實操經驗的借鑒
高端客戶的培訓課程大綱為什么需要關系？分析：移動互聯網時代運營商的尷尬同質化市場對競爭的影響關系的價值：縮小客戶獲取價值的成本，擴大價值的認知關系經營是最有效的差異化營銷手段什么是關系?案例:小李和小
業(yè)務營銷提升培訓課程大綱：本課程是根據行業(yè)的獨有特點，專門為運營商設計的針對性課程。講師結合多年的通訊行業(yè)背景經驗，通過對各地運營商實操經驗的借鑒和提煉，有效地收集了大量的政企營銷案例（案例均為通訊業(yè)
實戰(zhàn)營銷的培訓有效營銷政（商）市場，不但需要平時專業(yè)知識的有效儲備，更需要現場嫻熟的營銷技巧支撐，比如：如何有效溝通發(fā)現客戶潛在需求？如何結合客觀實際講解產品優(yōu)勢？如何把握關鍵時機及時促成成交？如何抓
政企轉型培訓隨著國家“新基建”戰(zhàn)略號角的吹響！各級政府、企事業(yè)單位也紛紛試水電子政務平臺、電子商務平臺、智能制造系統(tǒng)、工業(yè)互聯網平臺、大數據中心等的規(guī)劃建設，投入的資金何止億萬
*培訓課程背景:隨著通訊技術的不斷發(fā)展和國家對通訊業(yè)的持續(xù)整合，運營商在技術運用和資源支持等方面的能力日趨同質化。銷售人員拿著幾乎相同的產品和差不多價格的產品在進行著銷售。競爭中，很難與對手拉開差距。
產品設計銷售培訓政企及行業(yè)客戶產品的設計、銷售與呈現技巧教學方法：以案例分析、互動討論、模擬演練的方式本課程是根據行業(yè)的獨有特點，專門為運營商設計的針對性課程。講師結合自身多年的通訊行業(yè)背景經驗，通過
客戶價值管理培訓課程大綱集團客戶市場的競爭現狀分析大連接時代的大環(huán)境及的競爭格局（講述+舉例）當前通訊市場存量競爭的現實局面互動探討：存量市場下建立競爭優(yōu)勢的路徑從產品優(yōu)勢向存量經營優(yōu)勢競爭發(fā)展的必然
市場營銷提升培訓課程背景:隨著通訊技術的不斷發(fā)展和國家對通訊業(yè)的持續(xù)整合，運營商在技術運用和資源支持等方面的能力日趨同質化。銷售人員拿著幾乎相同的產品和差不多價格的產品在進行著銷售。競爭中，很難與對手
政企營銷的培訓有效營銷政企市場，不但需要平時專業(yè)知識的有效儲備，更需要現場嫻熟的營銷技巧支撐，比如：如何有效溝通發(fā)現客戶潛在需求？如何結合客觀實際講解產品優(yōu)勢？如何把握關鍵時機及時促成成交？因此，在營
渠道發(fā)展管理培訓一、全業(yè)務和3G運營下的渠道發(fā)展1、國內外運營商渠道發(fā)展思路和策略（1）三種模式了解（2）全業(yè)務下中國運營商渠道發(fā)展的可能2、國內三大運營商渠道的對比分析（1）以往經驗與渠道承繼優(yōu)勢（