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人才成長(zhǎng)的培訓(xùn)課程寄語(yǔ)：人才成長(zhǎng)速度的緩慢，已經(jīng)成為阻礙中國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的*頑疾。組織變革與人才管理專家吳建國(guó)老師，以標(biāo)桿企業(yè)成功的操作實(shí)踐為案例，系統(tǒng)傳授人才隊(duì)伍加速成長(zhǎng)的理念框架、運(yùn)作流程、具體方
管理角色的培訓(xùn)中國(guó)企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有商學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，基本上是依靠“摸著石頭過河”的方式，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)進(jìn)步，但是，企業(yè)要跨越發(fā)展
組織協(xié)同力課程目的： 加速提升組織領(lǐng)導(dǎo)力&團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，支撐公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。 授課方式： 理念與方法論學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)技能轉(zhuǎn)化(場(chǎng)景化案例研討) &nb
卓越組織力【課程背景】：巨變時(shí)代， 業(yè)務(wù)迭代速度加快的同時(shí)， 組織內(nèi)部問題不斷累積。繼續(xù)向前，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，但停滯不前也是死路一條。面對(duì)“進(jìn)退二難”窘境，企
人力資源管理的變革
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的組織變革培訓(xùn)
薪酬激勵(lì)培訓(xùn)課程
戰(zhàn)略績(jī)效管理短訓(xùn)課
人力資源管理公開培訓(xùn)
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崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)
華為人力資源管理培訓(xùn)
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上海人力資源管理培訓(xùn)課程
崗位設(shè)計(jì)、任職資格與薪酬激勵(lì)培訓(xùn)
如何進(jìn)行企業(yè)人才管理培訓(xùn)
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