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新人入職企業(yè)，老板或管理者不應(yīng)只想著讓其盡快出業(yè)績，欲速則不達，優(yōu)秀的人也需適應(yīng)期。如某銷售規(guī)模七千萬左右、員工約百人典型中小型制造業(yè)企業(yè)，老板對新入職的 HR 負責人寄予厚望，希望其抓好人力資源六大模塊及績效管理落地等。但這種高期待可能給新人壓力，面對新員工，首先應(yīng)關(guān)心如何讓其適應(yīng)文化并留下來，方...
管理者常忙碌卻成果不佳，原因可能是沒踩準工作節(jié)奏。若能把握節(jié)奏則可化被動為主動，管理者工作節(jié)奏分四個階段。 一、第一階段（11 月開始）。重點是年度計劃，規(guī)劃來年目標、策略、路徑、用人、薪酬、考核、獎勵等。 二、第二階段（春節(jié)后，主要是 2 月及 “金三銀四”&n...
《玫瑰的故事》中朱珠飾演的江總是女性管理者典范，具備好領(lǐng)導(dǎo)的四個特征。 一、知人善用。了解下屬性格、適合崗位、不足與進步方向，將合適的人放在合適位置發(fā)揮強項。 二、懂得激勵。給別人想要的才是激勵，要先了解員工需求，不同人需求不同，如對黃亦玫，給空間、機會和同頻共振的思想導(dǎo)師是最好激勵，不...
職場上若沒有靠山，可遵循以下五個生存法則： 一、若無人罩著，保持低調(diào)是明智之舉。過于張揚易引麻煩和敵意，人應(yīng)如成熟麥穗般學會適當謙遜。 二、務(wù)必與直接領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，不要與其產(chǎn)生矛盾，能居一定職位者必有過人之處，只是自己還不夠了解。 三、不要隨便說別人壞話，更不能說領(lǐng)導(dǎo)壞話，否則不當...
有顧客反映新鄉(xiāng)胖東來聯(lián)營檔口搟面皮加工點衛(wèi)生環(huán)境差，胖東來經(jīng)一天多調(diào)查后，確認顧客投訴成立。處理結(jié)果如下。 一、是對購買問題面皮的顧客補償，有支付憑證的顧客可獲 1000 元補償，問題面皮共賣出 8833 份，需賠 883.3 萬。 二、是獎勵反映情況的顧客 10 萬元，感謝其發(fā)現(xiàn)食品安...
一個人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作，而是有朝一日準備以何種方式離開這家公司。進入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人，入職時想象離開場景是以終為始的思考，這種思考才是對自己真正負責的態(tài)度。 若入職時就思考離開方式，從第一天起就會清楚是為自己努...
崗位可能不為人知的潛規(guī)則。 一、辦公室綜合文員（薪資 3 - 5k）：名字聽起來不錯，感覺事情不多。但真相是基本要做市面上能見到的所有工作，別稱綜合行政崗，涵蓋文案編輯、人事招聘、會議紀要、公司活動舉辦、人事考勤表、物資采購等，忙下來工資卻不高。 二、儲備干部崗（薪資 3 - 4k）：名...
匯報能力對職場高度有著決定性影響，職場如同戰(zhàn)場，僅會干活不夠，還得善于展示自己，這里的 “吹” 是指學會展現(xiàn)成績與能力，會干活的不如會做 PPT 的，會做 PPT 的不如嘴巴溜的，雖有些諷刺卻是職場現(xiàn)實，能匯報意味著既有實力又懂得展示，若想在有限時間內(nèi)交出優(yōu)質(zhì)工作匯報，可按以...
許多人會對公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老員工，招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如： 一、一個人 23 歲大學畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲，能力和薪酬都有所提升，但此后工作開始重復(fù)，能力難以繼續(xù)提升。 二、到 35 歲時，精力體力下降，老板就可能考慮用年輕人替代...
11 月面試與之前有很大不同，因為處于求職爆發(fā)期，招聘崗位多為急招或離職補位，在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事： 一、公司的上班時間和休假制度如何，以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的，標的是純底薪還是綜合收入。 三、崗位空缺的原因是什么，團隊當...
助力員工思維轉(zhuǎn)變的六個建議如下。 一、明確目標。讓員工了解公司長期目標和愿景，從更寬廣角度思考工作。 二、責任共擔。鼓勵員工承擔更多責任，像老板一樣思考決策影響。 三、培養(yǎng)創(chuàng)新思維。激勵員工提出創(chuàng)新性建議和解決方案，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 四、強化成本意識。讓員工理解成本控制重要...
年底找工作若想增加成功率，有三件事千萬別拖： 一、面試時間別拖：很多小伙伴會猶豫面試時間，覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人，一個蘿卜一個坑，若在你之前有候選人面試成功并入職，你就可能成為備胎。這就是很多人面試感覺良好但后續(xù)無消息的原因。 二、談薪資時別拖：不要跟...
加強領(lǐng)導(dǎo)能力的四個建議如下。 一、明確目標。確定清晰具體的目標，為團隊指明方向，確保成員深刻理解和認同共同目標。 二、培養(yǎng)團隊。通過選拔合適人才、提供培訓與發(fā)展機會，構(gòu)建高效協(xié)作團隊，激發(fā)成員潛力。 三、有效溝通。建立開放溝通機制，保證信息在團隊中暢通無阻，及時解決問題，增強團隊凝...
想離職的注意了，在考慮離職前先聽這幾句話，問問自己是否具備離職的底氣。 一、上班的主要目的就是掙錢，除了工資是實實在在的，其他都是次要的。只要公司按時發(fā)工資，那就先繼續(xù)工作，其他事情都不是事兒。 二、千萬不要因為他人而內(nèi)耗自己的情緒。即便非常厭煩單位里的領(lǐng)導(dǎo)和同事，也不要因為他們就輕易離...
職場上僅靠勤奮努力無法混得風生水起，需做到以下幾點： 一、若無人罩著，不要太高調(diào)，樹大招風，易遭人記恨、孤立排擠。 二、人前人后都不要說別人壞話，尤其不能說領(lǐng)導(dǎo)壞話，背后應(yīng)多說別人好話，時間長會有驚喜。 三、即使有能力，也不要與領(lǐng)導(dǎo)和同事鬧直接矛盾，大環(huán)境下公司離得開個人。 ...
王釗仙
張長江
劉新宇
熊芝倫
劉秀光
馮進
孟森
王越
喻國慶
閆治民
樊小寧
李嘉慈
董波浪
江猛
王曉茹