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標(biāo)題：班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)-8

類型：【目標(biāo)管理】

簡(jiǎn)介：

 如何進(jìn)行班組設(shè)備的日常三級(jí)保養(yǎng)？第一，由員工進(jìn)行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)是由操作人員負(fù)責(zé)。要明確員工在一天當(dāng)中對(duì)設(shè)備的維護(hù)，每日工作前要進(jìn)行檢查，將設(shè)備上的塵埃和污物要擦拭干凈，滑動(dòng)部位需要清潔潤(rùn)滑的要進(jìn)行潤(rùn)滑。不必要的物品不要放置于設(shè)備或傳動(dòng)部位管線上，要檢查各部位螺絲是否松動(dòng)，空轉(zhuǎn)試車正常與否，傳動(dòng)部位有無(wú)異狀或異聲。第二由班組長(zhǎng)進(jìn)行保養(yǎng)；班組長(zhǎng)的責(zé)任是督促一級(jí)保養(yǎng)人員并指導(dǎo)，特殊部位的潤(rùn)滑和定期換油由班組長(zhǎng)進(jìn)行負(fù)責(zé)。突發(fā)故障的排除及精度的調(diào)整也是有班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要及時(shí)處理一級(jí)保養(yǎng)人員報(bào)告的異常問(wèn)題。機(jī)器損壞時(shí)以情況需要得自行處理或報(bào)告上級(jí)處理。每天上班前要檢查員工一級(jí)保養(yǎng)的績(jī)效，并且每一臺(tái)設(shè)備必須掛設(shè)備運(yùn)行點(diǎn)檢表。第三，由設(shè)備管理部門進(jìn)行保養(yǎng)，設(shè)備的整修，性能校正與改善要做好相應(yīng)的設(shè)備維修計(jì)劃，做好定期保養(yǎng)日程，定期保養(yǎng)實(shí)施精度校正，協(xié)助二級(jí)保養(yǎng)人員的請(qǐng)求并且委托外部專家修理保養(yǎng)等。

時(shí)間：2014-05-17 08:10:15

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