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標(biāo)題：質(zhì)量主管培訓(xùn)教程09

類型：【品質(zhì)管理】

簡(jiǎn)介：

 質(zhì)量經(jīng)理人要有系統(tǒng)分析和創(chuàng)新思維的頭腦，新七種工具是怎樣誕生的？當(dāng)世界進(jìn)入了70年代以后，日本人提出來(lái)質(zhì)量管理進(jìn)入思考型的管理時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)要求職工上班的時(shí)候，不僅把身體帶到公司里來(lái)，更重要的要把頭腦帶到公司里來(lái)，也就是說(shuō)進(jìn)入了思考型的時(shí)代。所謂的思考型時(shí)代具有哪些特點(diǎn)？經(jīng)過(guò)總結(jié)分析可以分為7個(gè)特點(diǎn)：第一個(gè)特點(diǎn)是要求每一個(gè)人，每一個(gè)部門對(duì)任何事情評(píng)價(jià)的時(shí)候要實(shí)行多元性的評(píng)價(jià)，就是不要單打一，要考慮到綜合的影響因素，抓質(zhì)量的不能光考慮抓質(zhì)量，同時(shí)要考慮到生產(chǎn)進(jìn)度；抓財(cái)務(wù)不能光想少花錢，不但要考慮財(cái)務(wù)成本，也要想到怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量。

時(shí)間：2014-05-26 09:57:21

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