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并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例緊緊圍繞從始至終。采用家教輔導(dǎo)式教學(xué)策略，講解六西格瑪*項(xiàng)目各階段常見(jiàn)實(shí)用工具及Minitab專用app的應(yīng)用。使學(xué)員能夠應(yīng)用Dmaic科學(xué)方法論及相關(guān)流程分析改善實(shí)用工具改進(jìn)提高工作能力流程，可以作為六西格瑪*項(xiàng)目改進(jìn)協(xié)作組的組成員報(bào)名參加*項(xiàng)目活動(dòng)主題，促進(jìn)*項(xiàng)目開(kāi)展或可用黑帶開(kāi)展改進(jìn)*項(xiàng)目。



六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程對(duì)像：



企業(yè)中的技術(shù)人員，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制作工藝、品質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)加工、行政機(jī)關(guān)等企業(yè)技術(shù)人員工作員，擔(dān)負(fù)改善及自主創(chuàng)新*項(xiàng)目的技術(shù)人員工作員及對(duì)本教學(xué)內(nèi)容有個(gè)人愛(ài)好的工作人員。



六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程收益：



1.系統(tǒng)多方位的把握六西格瑪Dmaic科學(xué)方法論



2.掌握可以靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析實(shí)用工具：Doe、Spc、Msa、Fmea、Qfd、Minitab能在六西格瑪改進(jìn)*項(xiàng)目中辨別及應(yīng)用適當(dāng)?shù)膶?shí)用工具開(kāi)展改善*項(xiàng)目



3.掌握六西格瑪*項(xiàng)目各階段常見(jiàn)工用在Minitab中的靈活運(yùn)用



六西格瑪綠帶課程培訓(xùn)前準(zhǔn)備：



筆記本電腦一臺(tái)，于培訓(xùn)前網(wǎng)上免費(fèi)下載地址minitab 14手機(jī)上app的試用版（中英文版皆可）并安裝



根據(jù)六西格瑪綠帶培訓(xùn)，讓學(xué)員能夠各個(gè)方面掌握6sigma發(fā)展方向和規(guī)定，培訓(xùn)導(dǎo)進(jìn)及實(shí)行6sigma所必不可少的基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能并學(xué)好進(jìn)行最少1個(gè)6sigma*項(xiàng)目。6sigma綠帶學(xué)習(xí)培訓(xùn)要融合6sigma（6σ）重要*項(xiàng)目開(kāi)展5天空下的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)課程學(xué)習(xí)，包含香目管理制度、品質(zhì)可視化工具、質(zhì)量管理修車(chē)工具、解決困難的方式和手機(jī)短信營(yíng)銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等。



六西格瑪綠帶不僅步聚著自身的核心人物來(lái)進(jìn)行*項(xiàng)目的階段目標(biāo)和具體任務(wù)，更要每時(shí)每刻學(xué)習(xí)培訓(xùn)在前，在核心人物碰到困難時(shí)進(jìn)行督促檢查互相促進(jìn)，達(dá)到目標(biāo)。因此，6sigma和6sigma綠帶培訓(xùn)在*項(xiàng)目中的必要性顯而易見(jiàn)，是*項(xiàng)目可否取得成功的各種因素。


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