综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

職業(yè)化和專業(yè)化是銷售人員發(fā)展必由之路

 
講師:致遠(yuǎn) 瀏覽次數(shù):2308
 需求探尋漏斗是一個(gè)收集客戶信息的過程和方法。需要從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、評(píng)定三大類,十五個(gè)方面進(jìn)行探尋。每次探尋后都需要進(jìn)行記錄、總結(jié),通過不同的方式方法,將客戶的這些信息都探尋清楚,才算是將客戶的信息掌握,才能夠更好地從中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,清楚客戶的長(zhǎng)短期目標(biāo)至關(guān)重要,只有明確目標(biāo)才

需求探尋漏斗是一個(gè)收集客戶信息的過程和方法。需要從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)、評(píng)定三大類,十五個(gè)方面進(jìn)行探尋。每次探尋后都需要進(jìn)行記錄、總結(jié),通過不同的方式方法,將客戶的這些信息都探尋清楚,才算是將客戶的信息掌握,才能夠更好地從中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,清楚客戶的長(zhǎng)短期目標(biāo)至關(guān)重要,只有明確目標(biāo)才能找到相適應(yīng)的方法策略與之目標(biāo)相匹配,了解客戶的長(zhǎng)期目標(biāo)(3-5年的長(zhǎng)期目標(biāo)),尤其業(yè)務(wù)目標(biāo),什么三年規(guī)劃五年計(jì)劃都要了解清楚;短期目標(biāo)(3-12個(gè)月客戶目標(biāo))比如一個(gè)牧場(chǎng):我們要了解他們的長(zhǎng)期目標(biāo) ,三五年達(dá)到多少存欄,實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)目標(biāo),以及人員儲(chǔ)備目標(biāo),了解了這些,可能你給他們推薦了一個(gè)他們迫切需要的人才 ,就解決了合作上的障礙呢!

也要了解一個(gè)月一個(gè)季度一年的短期目標(biāo),奶產(chǎn)量多少,死淘率多少,獸醫(yī)費(fèi)用,公斤奶成本,利潤(rùn)等等都要了解清楚,再利用我們?cè)赥MR審計(jì),奶廳審計(jì)以及糞便分析上的優(yōu)勢(shì)來幫助客戶先實(shí)現(xiàn)小目標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期合作的大目標(biāo)。

需求上,要首先研究和掌握以下幾個(gè)方面:
1、企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)
2、政策與宏觀環(huán)境的影響
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響
4、客戶的供應(yīng)商的影響
5、客戶的客戶的影響
6、新技術(shù)和新商業(yè)模式的影響。

在自我實(shí)現(xiàn)需求上要注意把握和處理好尊重需求、歸屬需求、安全需求、生理需求的關(guān)系。
在銷售環(huán)節(jié)中,要理性地處理好公司銷售需求與企業(yè)生產(chǎn)需求、個(gè)人業(yè)績(jī)需求的關(guān)系,把三者有機(jī)地結(jié)合在一起,尋找其銷售的的切入點(diǎn)與企業(yè)利益的結(jié)合點(diǎn),重點(diǎn)在企業(yè)效益增長(zhǎng)點(diǎn)上下功夫,讓其認(rèn)知、認(rèn)可、認(rèn)用,企業(yè)的效益就是我們的銷售路條,也是產(chǎn)品銷售的重要開端,特別是對(duì)新客戶的開發(fā)上,研究三方需求的切入點(diǎn)非常重要,也是成功開端。

例如我在和飼料公司王總聊天時(shí),有意引導(dǎo)其在改變和提高公司品種和品質(zhì)上去勾通聊天,探討他們的發(fā)展路徑和想法,掌握提高產(chǎn)品質(zhì)量的需求,從而用這個(gè)話題去考慮如何能幫助銷售,去理解客戶的目標(biāo)和面到的困難。讓客戶感受到你是真誠(chéng)的感興趣和為他著想。

2.客戶運(yùn)營(yíng)的目的就是要實(shí)現(xiàn)這些一個(gè)個(gè)小目標(biāo)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),越明白客戶目標(biāo),才能越有合作機(jī)會(huì),才能制定針對(duì)性的方法策略與之匹配,做支持客戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的推動(dòng)力、助手,關(guān)鍵成功因素:要成功,必須實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),我們要明確明白實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)必須做到的事項(xiàng),如:牛場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該怎樣做才能更接近目標(biāo),犢牛怎么管理,青年牛應(yīng)該怎么飼養(yǎng),高產(chǎn)低產(chǎn)都應(yīng)該怎么做,怎樣做好TMR、管理好奶廳…以及相關(guān)人員的管理
B2B要和決策者有共同的語言,能從公司發(fā)展的高度開始,符合決策者的需求才能獲得*的成功,從公開的需求覺察到隱形的需求,也有洞察秋毫的慧眼,發(fā)現(xiàn)隱形需求,進(jìn)而在滿足公開需求的基礎(chǔ)上滿足隱形需求,從部門的需求探尋到個(gè)人的需求。畢竟是買不買公司說了算,買誰的個(gè)人說了算!
今天一天的學(xué)習(xí)討論總結(jié)使得一個(gè)只從事過銷售工作的人收貨頗豐,再一次感謝致遠(yuǎn)老師的精彩分享!期待下一次的聆聽!



轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/zixun_detail/109500.html
致遠(yuǎn)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)