向上溝通的技巧,讓老板做選擇題而不是問答題,給選擇題的都是優(yōu)秀下屬給問答題的下屬都非常平庸,這兩種完全不同的思維方式。什么叫給問答題?老板,我遇到一個問題,您看看怎么辦比較好。你看你從來沒有想過自己怎么辦,你把這個問題拋給老板,讓老板給你出主意怎么辦?那你什么意思?那這事是你解決還是老板解決,所以這樣的下屬是平庸的。那什么下屬優(yōu)秀,老板今天我們遇到了一個問題,我覺得有兩種解決方案,我有點吃不準。您看看這兩個方案當中,你覺得哪一個更好,能不能給我點建議,老板肯定愿意重視這樣的人,證明什么?雖然你遇到一個問題,但是你用心的思考了,并且你還思考了兩個方案。而且你還知道這兩個方案各它的優(yōu)勢和劣勢,它的優(yōu)點和它的缺點。這樣一來老板就認為你是一個善于思考的人,也是用心的解決問題。你說老板會重用誰?你越是這樣跟老板溝通,你是不是更容易得到老板的認可,你更容易得到老板的支持,也更容易得到老板的指導和投入。所以要帶著答案,這樣你在公司里面才會得到重視。
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