在企業(yè)管理當(dāng)中，招聘實(shí)施通常有三個(gè)步驟。
第一步，獲取好招聘計(jì)劃。好的招聘計(jì)劃關(guān)系到。組織是否能招聘到匹配的人才。通常在做招聘計(jì)劃的這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們會(huì)去考慮三個(gè)維度。第一就是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。第二就是公司的人力資源規(guī)劃。第三。部門(mén)當(dāng)下的崗位需求去綜合考慮來(lái)做出我們的這種這個(gè)計(jì)劃。
第二步、選擇好招聘渠道。當(dāng)我們的計(jì)劃做出來(lái)之后，我們會(huì)根據(jù)這個(gè)計(jì)劃去實(shí)施招聘。比如如果這個(gè)時(shí)候我們是要招高端人才的，那么我們就會(huì)去選擇，比如獵頭或者高端一些網(wǎng)站去實(shí)施招聘。如果是一些基層的員工，那么我們就會(huì)通過(guò)一些戶外的廣告或者現(xiàn)場(chǎng)的一些招聘會(huì)去實(shí)施招聘。來(lái)完成我們招聘的計(jì)劃。
第三步、做好面試。當(dāng)我們通過(guò)以上兩步去篩選到一些簡(jiǎn)歷之后，這時(shí)候我們就要進(jìn)行面試。在面試的過(guò)程當(dāng)中，我們要注意兩個(gè)點(diǎn)。第一就是。讓更多的應(yīng)聘者來(lái)參與到面試當(dāng)中來(lái)，這也很關(guān)鍵。第二個(gè)考慮的就是說(shuō)用。做好這個(gè)。面試的這個(gè)準(zhǔn)確率。比如像現(xiàn)在很多企業(yè)通常都是面試筆試這樣來(lái)更好的去提高我們這個(gè)面試的準(zhǔn)確性。以上這三個(gè)步，我們通常也稱之為三好。
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