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中國企業(yè)培訓講師

三個方面給你講什么樣的offer才算好

 
講師:楊文浩 瀏覽次數:2279
 究竟什么樣的offer才算是個好offer呢?接下來就按照入職的時間線,從三個方面把評判標準給你一起講清楚。 1、接下來問你第一個問題,假如談offer的時候,HR冷酷的拒絕了你,或者很直接的告訴你公司對員工是多么的強迫,多么的冷血,這是最糟糕的局面嗎?在我看來,其實這不是最糟糕的局面。

究竟什么樣的offer 才算是個好offer 呢?接下來就按照入職的時間線,從三個方面把評判標準給你一起講清楚。

1、接下來問你第一個問題,假如談offer 的時候,HR冷酷的拒絕了你,或者很直接的告訴你公司對員工是多么的強迫,多么的冷血,這是最糟糕的局面嗎?在我看來,其實這不是最糟糕的局面。冷酷的拒絕了你,或者直白的告訴你那些職場真相。其實你的沉默成本是*的,大不了你多投幾家簡歷就是了。如果HR非常的客氣,非常尊重的給了你一個很好的offer。有意的隱瞞了公司的很多強制性策略和問題,請你加入。然后等上班領工資的時候,你會發(fā)現,和之前做的完全不一樣。最后你辛辛苦苦干了一段時間,發(fā)現上當了。請問這個時候你的損失該怎么算,簡歷你該怎么寫?從現實的角度而言,HR有多不鳥你,對你而言損失都不大,答應你的全都不算數,那才是最可怕的。如果老板開掉了一個嘴欠,容易得罪人的內茬,換上來一個兩面三刀,表面人畜無害,實際底下各種小動作的其實更可怕。

2、接下來是第二個問題,入職以后,如果HR瞧不上你,或者讓你加班,還不給你加班費。請問這是HR自己的決策嗎?你要知道一點,HR僅是代表了老板的意志,HR決定不了你的薪酬,也決定不了公司財務的制度,他們只是忠實貫徹老板的角色罷了。有的同學就說了,你這說的不對,我的薪酬明明都是HR制定的。拜托,那只是在老板授權的范圍內有一點點的靈活度而已。通常來說爛HR背后都是爛老板。我看到有人問過一個有意思的問題,為什么很多公司的老板很和善,底下的HR卻很不厚道。我覺得這個問題問的挺傻的,真的老板干嘛跟你兇,他犯得著嗎?HR是替老板干臟活累活的,告訴大家一個職場潛規(guī)則,有不少巨頭公司的中高層會覺得老板的氣場壓力強的不行。很多人扛不住都跑路了,但底層都會覺得老板簡直是太和善,太親切了。等你熬到了中層以上,你就會看到老板的另一面。HR很多時候代表的是老板的意志,老板不會直接跑來表達對你的不屑和不滿。HR不過是替老板干這個臟活累活。

3、最后一個問題,那是不是干掉爛老板我的offer 就是好offer 了。先說結論,干掉壞老板,不會帶來好老板,更不會帶來好offer。很多人覺得壞老板干掉以后,其他老板都會瑟瑟發(fā)抖,變成好老板。所謂好和壞,對職場人來說,無非就是錢給的多不多,加班多不多,福利夠不夠等等等等,對不對?對應老板而言,簡單說就是投入產出比,也就是我們常說的ROI。如果產出足夠多,成本足夠低,那么你干掉壞老板,確實真的可以讓很多老板變好,因為利益空間還在啊。但是如果產出不夠多,覆蓋成本很勉強的話,請問壞老板會怎么選擇?沒有人天生就是老板,也沒有人天生就是打工仔壞老板可以選擇不做老板,而不是一定要選擇做一個好老板。

當他們發(fā)現做個好老板的成本過高的時候,選擇不做老板才是更符合邏輯的角色。什么是好offer?每個人的判斷標準不同,有人說工作輕松就是好offer。有人說待遇豐厚就是好offer。但是最基本的一點就是所有offer 都是雙向選擇的。記住雙向選擇的前提下,誰是緊缺方,誰就是優(yōu)勢方。



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楊文浩
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