職業(yè)規(guī)劃的核心要素給大家兩個比較簡單的建議。
1、第一個方向四個字叫階段計劃??赡苁俏鍌€,也可能是六個五年。根據(jù)每個人的具體情況不同,方案不太一樣,具體怎么分幾年,其實問題不大。最關鍵的就是在舊的階段將要結(jié)束,新的階段將要開始的時候,特別建議大家掏出紙和筆自己寫下來。在那個時刻你需要做出的具體的五個方面的改變,這個非常重要。而關鍵哪五個呢?這單詞很好記,叫praise,p呢代表認知,你需要在那個階段做什么樣的工作認知改變包括價值認知等等,對吧?r呢代表角色,你自己在那個階段將要結(jié)束,新的階段將要開始的時候,你個人的工作的角色有沒有需要改變的地方?a呢代表能力,目前階段工作需要的特殊能力,或者將來要走向另外一個維度,另一個階段你可能還需要補充哪些能力?下面一個i叫interpersonal skill 或者interpersonal relationship,人際關系方面你要做哪些改變或者提升。下面一個s代表一些特殊的個人習慣,你有沒有需要優(yōu)化或者改變,對吧?因為習慣很頑固,所以也需要做仔細的分析和自我的反思。最后那個e代表你工作的結(jié)果就是effectivenessandefficiency,你工作的效益和效率。所以前面五個就是你需要寫下來的五個要改變的這個維度。好吧,這叫階段計劃。
2、第二個方向叫疊加價值。特別建議大家無論我們做什么職業(yè)改變,當然可以跳槽,對不對?允許跳槽這個跳槽的事情也必不可免,很難做到一輩子幾十年在一家企業(yè)服務,對吧?但是我個人有這么個原則,就是我可以換企業(yè),但我不輕易換行業(yè),我可以換公司,但我不輕易換工種。這樣做的目的就是希望我每一段的工作經(jīng)歷對我下一段發(fā)展都有什么呢疊加價值。
所以兩個建議,第一叫階段計劃,第二叫疊加價值。這是我認為的我們在做職業(yè)規(guī)劃的時候,兩個特別重要的核心要素。
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