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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

發(fā)生危機(jī)事件怎么做公關(guān)?

 
講師:楊東暄 瀏覽次數(shù):2359
 發(fā)生危機(jī)事件怎么做公關(guān)?那么處理危機(jī)公關(guān)事件,我們首先要知道最重要的就是五個(gè)原則,速度被視為危機(jī)公關(guān)的第一原則,然后你要做到不逃避,不推卸,誠實(shí)誠懇,公眾利益為先,是非曲直為次,企業(yè)利益在次,體現(xiàn)幽默或?qū)捜荩?jǐn)慎的選擇公開哪些事實(shí)及發(fā)生姿態(tài)。 那么危機(jī)公關(guān)體系的預(yù)防搭建有哪些,內(nèi)部管理可以從工

發(fā)生危機(jī)事件怎么做公關(guān)?那么處理危機(jī)公關(guān)事件,我們首先要知道最重要的就是五個(gè)原則,速度被視為危機(jī)公關(guān)的第一原則,然后你要做到不逃避,不推卸,誠實(shí)誠懇,公眾利益為先,是非曲直為次,企業(yè)利益在次,體現(xiàn)幽默或?qū)捜?,?jǐn)慎的選擇公開哪些事實(shí)及發(fā)生姿態(tài)。

那么危機(jī)公關(guān)體系的預(yù)防搭建有哪些,內(nèi)部管理可以從工作手冊(cè)、協(xié)調(diào)機(jī)制、練習(xí)演練三方面進(jìn)行,外部資源的話,你可以通過政府關(guān)系、媒體關(guān)系、公關(guān)關(guān)系。當(dāng)然,這一切的基石都是企業(yè)價(jià)值觀以及文化體現(xiàn)。

現(xiàn)在我們來說說危機(jī)公關(guān)的處理戰(zhàn)略一般分為三種情況,有確鑿證據(jù)證明確實(shí)有問題,質(zhì)量、責(zé)任范圍和事實(shí)真相存在一定的爭(zhēng)議,利益沖突方也就是我們的競(jìng)品方,利益沖突方在缺乏依據(jù)情況下的公司。如果你確實(shí)有問題,采取防御戰(zhàn)術(shù)道歉和悔改,你要做到真誠道歉,積極改進(jìn),尋求諒解,重塑品牌。

在存在爭(zhēng)議選擇守中有攻的戰(zhàn)術(shù),謹(jǐn)慎考慮四個(gè)要素,回應(yīng)的方式、道歉的范圍、誰出面道歉、道歉的時(shí)間點(diǎn)又是什么時(shí)候?而當(dāng)你收到無依據(jù)的攻擊時(shí),你要選擇攻擊戰(zhàn)術(shù),迅速澄清,以扭轉(zhuǎn)輿論回?fù)魧?duì)方并追究責(zé)任。之前有危機(jī)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)流程,其中有三點(diǎn)非常重要,確定事實(shí)及傳播情況,迅速評(píng)估異地確認(rèn)基本立場(chǎng),發(fā)表聲明,隨后你要做的是持續(xù)監(jiān)測(cè)輿情以及事態(tài)發(fā)展準(zhǔn)備進(jìn)一步的回應(yīng)。



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楊東暄
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