精益管理的頂層思維。分享一個重要的經(jīng)濟(jì)思想，就是與短期績效相比，員工的成長更重要。在精益管理實踐中，我們崇尚以人為本的思想，強調(diào)對人的尊重、重視人的作用，以及追求自主管理、經(jīng)營管理，主張把企業(yè)的競爭力建設(shè)和經(jīng)營績效的提升與企業(yè)員工的素養(yǎng)意識和能力水平提升相聯(lián)系。我們常說，企業(yè)*的浪費是員工智慧的浪費，講的就是這個道理。所以真正優(yōu)秀的企業(yè)都能夠自覺的把員工成長放在第一位，而把追求短期績效提升放在相對次要的位置上，幫助員工成長，主要應(yīng)該從三個方面著手。
第一，通過教育不斷升級員工的態(tài)度、人格和心智。
第二，通過培訓(xùn)豐富員工的知識，讓員工掌握更多的工具和方法。
第三，通過多種形式的訓(xùn)練提升員工的素養(yǎng)，增進(jìn)他們的經(jīng)驗意識和能力。而引導(dǎo)員工積極參與經(jīng)濟(jì)改善，可以同時收獲教育、培訓(xùn)和訓(xùn)練的多重價值，是幫助員工成長*路徑。
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