店鋪業(yè)績的好壞就在于你勤不勤快，我們說零售無大事，主要在細節(jié)，很多人就會抱怨，店鋪業(yè)績差，店鋪沒流量，你抱怨有用嗎？接下來我會告訴你一天的目標(biāo)應(yīng)該如何來達成，具體應(yīng)該怎么來做。
1、就是你要定今天的業(yè)績目標(biāo)，把今天的業(yè)績目標(biāo)會量化成兩個數(shù)值。一個就是接待的人數(shù)，另一個就是成交的件數(shù)。而且要在這個量化的目標(biāo)的后邊，要推算出我怎么做，也就是銷售動作可以達成你量化的目標(biāo)。
2、就是你的商品目標(biāo)主推款往往是單件的。我們在店鋪里面來做主推款的賣點的時候一定要搭配出三套，這樣你在推薦的時候就能保證顧客穿上了，你們這個主題款是成套穿的，顧客只會問好不好看而買單，而且每天開完了晨會之后，你要花出15分鐘的時間來串全場的陳列。因為你要記住每一款衣服掛在了哪里，這樣就能夠提高你拿貨的精準(zhǔn)度。并且每一件衣服你要記尺碼的，因為會有一些起碼的也有一些斷色，斷碼的，斷色斷碼的不是不好賣，也不是不能賣，而是你沒有把它搭起來，推薦給最適合他的人。
3、就是邀約的目標(biāo)是定的是什么？邀約幾個人到店，這樣才會精準(zhǔn)。無論你打多少電話，而且邀約最精準(zhǔn)的就是對于我們成交了的老顧客要做標(biāo)簽管理。舉一個例子，這個顧客周一到周五，可是上班時間，你周一到周五給他打電話，邀約他到店，你覺得他會到店嗎？
4、就是在店鋪里邊我們要練習(xí)搭配，每天練習(xí)三套。當(dāng)你練習(xí)完第一套的時候，比如說就這身衣服，這個顧客選了這個外套走了。你搭配完了這堆衣服，里邊有可能是毛衣，下邊有可能是牛仔褂。他跟他買的那套衣服他是不一樣的。所以這個時候你就可以一對一的來發(fā)給顧客。小哥哥，你想想咱買的這件衣服，還可以這樣的也很好看。家里邊如果是有的話，你也可以這樣搭著穿。這樣是既能夠服務(wù)顧客，又能夠引流到店。因為很多的顧客他家里邊不是沒有同款的嗎？而且每當(dāng)一套發(fā)十個顧客，你一天就可以發(fā)30個顧客，而且是一對一精準(zhǔn)推薦的。
5、就是新顧客的引流，就是新顧客的引流。咱們引流的時候，更重要的是。所以每天當(dāng)你早上去了店鋪之后，你要發(fā)抖音的時候，你一定要記住要打好定位，就是在內(nèi)容框里邊加上井號，輸入店鋪的名稱。這樣顧客看到了視頻可以找到這個位置，并且很清楚的找到我們的店鋪。
6、就是做好一天的總結(jié)，今天做的好的，完成的給你打勾，沒完成的，你要想好了，為什么沒有達成？因為我們要做的就是把自己最擅長的東西發(fā)揮到淋漓盡致，把自己不足的得到有效的提升。
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