老板最喜歡的下屬是給老板做選擇題，不給老板做問答題。有些下屬根本都不知道怎么樣向上溝通，老是拿著一個(gè)問題，然后不知道怎么做，自己也沒有方案，然后就直接問老板，你看這個(gè)事情該怎么辦呢？你就去給老板做問答題，老板會(huì)想你怎么辦呢？你的方案是什么？你思考過嗎？你沒有思考過，你就來問我。其實(shí)你這就叫沒有腦子的工作。老板最煩的就是這種，我請(qǐng)你過來，你應(yīng)該拿出方案來給我看，你再來找我探討，而不是你自己都沒有思考，直接問我要解藥。所以你不要覺得，因?yàn)樗抢习?，他就?yīng)該比我能干。他就應(yīng)該告訴我怎么做。反了你應(yīng)該想一下，我今天到這家公司來，我的價(jià)值是什么？一定是有我很強(qiáng)的，今天是來幫助公司解決問題的，你是帶著方案來的。
聰明的下屬應(yīng)該是怎么做的？就是今天這個(gè)東西有點(diǎn)難。那我就思考一下，有幾種路徑去實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果。有方案A也有方案B，我個(gè)人會(huì)更傾向于方案A原因是什么？利弊分析，然后再讓老板做選擇題。老板就會(huì)覺得不錯(cuò)，你看看有很多自己的專業(yè)分析，幫助老板做決策。最后老板說A或者是B因?yàn)樗臅r(shí)間是很貴，他整個(gè)公司有很多東西要讓他去做決策。
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