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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工作需要領(lǐng)導(dǎo)支持,怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說?

 
講師:周照峰 瀏覽次數(shù):2403
 如果工作上需要領(lǐng)導(dǎo)給你人力物力的支持,怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說?按照公式:講問題說計(jì)劃求支持,這個(gè)思路也沒錯(cuò),但是大部分人都會(huì)按照這個(gè)思路來說,領(lǐng)導(dǎo)可能就不吃你那一套了,你才講到一半,領(lǐng)導(dǎo)覺得你拖拖拉拉,半天講不到重點(diǎn),根本不給你時(shí)間,又怎么辦?一個(gè)新的方式,重點(diǎn)前置,先講核心需求,再補(bǔ)充其他的要點(diǎn),公式:講成

如果工作上需要領(lǐng)導(dǎo)給你人力物力的支持,怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說?按照公式:講問題說計(jì)劃求支持,這個(gè)思路也沒錯(cuò),但是大部分人都會(huì)按照這個(gè)思路來說,領(lǐng)導(dǎo)可能就不吃你那一套了,你才講到一半,領(lǐng)導(dǎo)覺得你拖拖拉拉,半天講不到重點(diǎn),根本不給你時(shí)間,又怎么辦?一個(gè)新的方式,重點(diǎn)前置,先講核心需求,再補(bǔ)充其他的要點(diǎn),公式:講成績+求支持+講計(jì)劃+主動(dòng)跟進(jìn)。

參考話術(shù):領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)月我們完成了什么什么工作,達(dá)到了一點(diǎn)七個(gè)億的成交,但離目標(biāo)還有一定的距離,要按時(shí)完成任務(wù)的話,我需要什么什么支持,解決什么什么問題,你看行不行?領(lǐng)導(dǎo)一聽會(huì)想怎么任務(wù)沒完成,就來提要求了,你給你給我講講為什么。這個(gè)時(shí)候你就再分析一下,為什么沒有達(dá)到預(yù)期,把問題進(jìn)一步講深講透,一方面讓領(lǐng)導(dǎo)知道形勢的嚴(yán)峻性,另一方面更顯得的訴求的合理性,然后展開講準(zhǔn)備怎么做1.2.3.4,將怎么調(diào)整工作計(jì)劃、細(xì)節(jié)等等等等,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不錯(cuò)是可以落地的。講完之后,如果領(lǐng)導(dǎo)沒有反對意見怎么辦?千萬不要傻傻等著領(lǐng)導(dǎo)給你派人派物,要自己主動(dòng)跟進(jìn),讓領(lǐng)導(dǎo)明確知道你需要他做什么。比如要小李來幫忙協(xié)助,你就可以跟領(lǐng)導(dǎo)說,能不能這樣領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在把小李叫來,我們當(dāng)面溝通一下,或者領(lǐng)導(dǎo)我們是不是拉個(gè)群溝通,這樣的話,這個(gè)事兒就可以快速跟進(jìn)。



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周照峰
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