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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

小公司千萬別招大廠員工

 
講師:吳立國 瀏覽次數(shù):2280
 為什么小公司千萬別招大廠剛出來的員工呢? 第一,能力不匹配。都說大廠招人才,小廠招全才,大廠招人招的是你不需要什么都會(huì),只要把一個(gè)方面做到*就好了。因?yàn)轫?xiàng)目是多個(gè)部門一起推動(dòng)的,但小公司不一樣,小公司的標(biāo)準(zhǔn)是,你可以不用把一方面做到那么*,但你最好凡事都會(huì)那么一點(diǎn)。因?yàn)樾」竞芏囗?xiàng)目通常是單打獨(dú)斗,

為什么小公司千萬別招大廠剛出來的員工呢?

第一,能力不匹配。都說大廠招人才,小廠招全才,大廠招人招的是你不需要什么都會(huì),只要把一個(gè)方面做到*就好了。因?yàn)轫?xiàng)目是多個(gè)部門一起推動(dòng)的,但小公司不一樣,小公司的標(biāo)準(zhǔn)是,你可以不用把一方面做到那么*,但你最好凡事都會(huì)那么一點(diǎn)。因?yàn)樾」竞芏囗?xiàng)目通常是單打獨(dú)斗,所以大廠員工去小公司上班會(huì)碰到就是沒有人員配合,想法沒法落地,向上上級給出意見,向下下屬達(dá)不到要求,連協(xié)同都給不出結(jié)果。他只是大廠流水線上的螺絲釘,或許他見過大系統(tǒng)運(yùn)作,但是你指望人家過來給你直接搭一個(gè)大系統(tǒng),那是癡人說夢。

第二,心態(tài)沒調(diào)整好。大廠員工他平常接觸的都是行業(yè)*的高新技術(shù)人才,是優(yōu)渥的工作環(huán)境,完善的制度,而這些都是很多小公司不具備的。等到了小公司,他們看什么都不適應(yīng),做什么都不習(xí)慣,當(dāng)然也不會(huì)把這些拿來跟其他大廠對比。這也是很多老板都說大廠出來的員工心氣一個(gè)比一個(gè)還高的原因。所以說小公司千萬別招大廠剛剛出來的員工,學(xué)歷和簡歷永遠(yuǎn)是敲門磚。員工適不適合這份工作才是最重要的。




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吳立國
[僅限會(huì)員]