作為管理者。我們都需要維持并不斷的提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力。那么，要如何來(lái)維持并不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力呢？偉大的革命導(dǎo)師列寧曾有十分肯定的論斷。他說(shuō)保持領(lǐng)導(dǎo)力不是靠權(quán)威，而是靠威信、毅力、豐富的經(jīng)驗(yàn)和更卓越的才干，列寧臨否定的權(quán)威，提出了四個(gè)靠的核心要素，即靠威信，靠毅力，靠豐富的經(jīng)驗(yàn)，靠卓越的才干，其中靠威信排在第一位。那么用什么來(lái)樹(shù)立威信呢？我的體會(huì)是，我們需要具備四個(gè)威，有威，才有信。
1、德威：不怒而威。
2、才威：有財(cái)則有威
3、職威：威在盡職盡責(zé)中。
4、權(quán)威：這里的權(quán)不是權(quán)力的概念，而是知輕重，曉長(zhǎng)短，懂權(quán)宜，能變通、善平衡。
因此，維持并提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵就是要樹(shù)立威信。
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