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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

庫存管理的三角形原理

 
講師:徐鯤 瀏覽次數(shù):2309
 庫存管理的核心思想可以表述為一個中心,兩個基本點。一個中心是指庫存管理要以服務(wù)與成本的平衡為中心,既能滿足客戶庫存成本又*,為了實現(xiàn)這一日標,關(guān)鍵在庫存計劃,而庫存計劃就是圍繞兩個基本點確定恰當(dāng)?shù)挠嗀洉r間與訂貨數(shù)量,在需要的時間補充需要的數(shù)量,就可以既滿足服務(wù),又能控制好庫存成本服務(wù)成本與計劃三者之

庫存管理的核心思想可以表述為一個中心,兩個基本點。一個中心是指庫存管理要以服務(wù)與成本的平衡為中心,既能滿足客戶庫存成本又*,為了實現(xiàn)這一日標,關(guān)鍵在庫存計劃,而庫存計劃就是圍繞兩個基本點確定恰當(dāng)?shù)挠嗀洉r間與訂貨數(shù)量,在需要的時間補充需要的數(shù)量,就可以既滿足服務(wù),又能控制好庫存成本服務(wù)成本與計劃三者之間構(gòu)成了一個三角形的關(guān)系,因此又稱之為庫存管理的三角形原理。

三角形具有穩(wěn)定性,三者的關(guān)系平衡好了,庫存就管好了。對庫存管理核心思想的理解也可以用三步來表達,庫存控制的核心是三不,關(guān)鍵是三不之間的平衡。第一不斷料,一一Noout-of stock。第二不呆料,Nodeadstock。第三不囤料,Nooverstock。不斷料是庫存管理的第一要務(wù),以滿足市場,以生產(chǎn)所需,然而,要做到不斷料又不產(chǎn)生呆料與囤料,以免影響資金周轉(zhuǎn)及浪費儲存場所,這對庫存管理人員及公司管理層都是一個挑戰(zhàn)。不呆料與不囤料意味著加快周轉(zhuǎn),所以三不又可以理解成兩個要點,一是及時供應(yīng),二是加快周轉(zhuǎn),周轉(zhuǎn)快了,自然成本低了,關(guān)鍵是平衡。



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徐鯤
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