降低成本是每個(gè)企業(yè)的追求，任何企業(yè)都不會(huì)例外，在考慮如何降低倉(cāng)庫(kù)管理成本時(shí)，企業(yè)一般會(huì)從三個(gè)方面入手。
一、勞動(dòng)力是倉(cāng)庫(kù)成本的主要組成部分。通常占據(jù)總運(yùn)營(yíng)成本的百分之四十左右，除了常規(guī)的員工優(yōu)化手段，如優(yōu)勝劣汰和提高員工能力，還可以通過(guò)降低員工出錯(cuò)率來(lái)降低成本，提升員工能力，可以通過(guò)新員工培訓(xùn)和老員工定期培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，這不僅能提高員工的工作效率，還能避免因犯錯(cuò)而導(dǎo)致的損失，降低員工出錯(cuò)率。
二、操作規(guī)范也是降低倉(cāng)庫(kù)管理成本的重要方面。操作規(guī)范包括WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的使用規(guī)范和操作流程的規(guī)范，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和老員工的指導(dǎo)，可以快速使員工熟悉倉(cāng)庫(kù)工具的使用規(guī)范，而對(duì)于操作規(guī)范的流程的管理人員，需要制定不同方面的流程制度，以確保作業(yè)的規(guī)范性，從而提升作業(yè)效率，因此倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)就像人的血液流動(dòng)，一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致整體的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率降低，因此操作規(guī)范的制定和執(zhí)行非常重要。
三、技術(shù)升級(jí)也是降低倉(cāng)儲(chǔ)管理成本的關(guān)鍵因素。隨著流水線機(jī)器和全自動(dòng)智能機(jī)器的出現(xiàn)，純?nèi)斯どa(chǎn)的企業(yè)，面臨著降維打擊。
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