如何評估倉庫的管理水平，關(guān)鍵看這三點(diǎn)。
第一個，準(zhǔn)確率，這是倉庫管理員，最主要也是最直接的業(yè)績衡量指標(biāo)，在這里的準(zhǔn)確率是指數(shù)據(jù)操作和庫存的準(zhǔn)確性，包括賬務(wù)卡相符率，單據(jù)或報(bào)表的準(zhǔn)確率，上架的準(zhǔn)確率、盤點(diǎn)的準(zhǔn)確率等等。
第二個，效率。倉庫的運(yùn)作效率，主要是看進(jìn)出倉取的時間周期和反應(yīng)時間，反應(yīng)時間包括兩個維度：
一、倉庫查詢物料的時間，倉庫備料的時間，緊急貨物在倉庫進(jìn)出實(shí)況的等信息的時間等等，反應(yīng)越快效率越高。
二、應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)時間等等。
第三個，安全。倉庫的安全可以劃分為兩大類，物料的安全和操作的安全。
一、物料的安全考核的是防損、防過、保質(zhì)期等等。
二、操作的安全主要是保證操作人員的安全，具體是看有沒有編寫操作規(guī)范文件，有沒有對操作人員進(jìn)行安全意識培訓(xùn)等等。
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