低薪當管理和高薪當業(yè)務(wù)骨干應(yīng)該選哪個？看自己要現(xiàn)在的錢，還是要未來的錢。如果只是想要賺當下的錢，那就高薪當骨干。因為大部分的這種業(yè)務(wù)骨干是有一定階段性的。比如我們做技術(shù)，做技術(shù)的研發(fā)，晚上加班其實是家常便飯，經(jīng)常會需要趕一個項目，然后會弄得很晚。但是如果你年齡大了以后，你這個熬夜的能力*不如年輕人。我們的創(chuàng)新能力，我們的學(xué)習(xí)能力都會往下降。所以我們是不是能夠讓自己在這個專業(yè)崗位上是不是會越來越值錢？這個是要去考量的。這只是大部分的專業(yè)，可能隨著你年齡的增長，其實是你的賺錢能力會下降，但是少部分除外。比如像醫(yī)生，比如像咨詢師，他的經(jīng)驗越豐富，他會更加值錢，這個是除外。
如果你想要未來賺更多的錢，其實最快的方法就是做管理。因為做管理的話，你從幾個人到管十幾個人，到管更大的一些職能范圍的人。經(jīng)驗越豐富管的職能部門越多，實際上你的閱歷的判斷力是會隨之增加的。小成功靠個人，大成功靠團隊，做技術(shù)骨干的事是靠自己。但是帶團隊的話，通過這種賦能，通過團隊的力量，它創(chuàng)造的貢獻不是你一個人馬上能夠覆蓋的了的，還是取決于自己選擇。所以對待自己的賺錢問題，要有一個長期的眼光。不只是要看現(xiàn)在，還要看看你的未來。因為人生是一個長跑，只有更長期的眼光，才能走得遠。
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