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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

怎么讓一家門店利潤(rùn)翻倍?做好運(yùn)營賦能的四個(gè)目標(biāo)

 
講師:高鵬鶴 瀏覽次數(shù):2292
 怎么讓一家單店能夠利潤(rùn)翻一倍,表面好像看不起一家店翻一倍,一家店翻一倍的方法總結(jié)出來,10家店也能翻一倍。現(xiàn)在是我們不想翻倍還是沒有翻倍的方法,不是我們不想翻倍,沒有一個(gè)人不想讓自己公司利潤(rùn)翻倍,哪怕是電廠,只是我們找不到翻倍的方法,運(yùn)營賦能,運(yùn)營是細(xì)節(jié),未來10年,就是把過去十年沒有做好的事情,做

怎么讓一家單店能夠利潤(rùn)翻一倍,表面好像看不起一家店翻一倍,一家店翻一倍的方法總結(jié)出來,10家店也能翻一倍?,F(xiàn)在是我們不想翻倍還是沒有翻倍的方法,不是我們不想翻倍,沒有一個(gè)人不想讓自己公司利潤(rùn)翻倍,哪怕是電廠,只是我們找不到翻倍的方法,運(yùn)營賦能,運(yùn)營是細(xì)節(jié),未來10年,就是把過去十年沒有做好的事情,做好運(yùn)營賦能的四個(gè)步驟,全員目標(biāo)導(dǎo)向,所以我們做運(yùn)營,首先得有目標(biāo),全員目標(biāo)導(dǎo)向。

第一個(gè)目標(biāo)是,老板目標(biāo)。不能把目標(biāo)只交給員工,老板有老板要干的活,全世界做優(yōu)秀的企業(yè),最后都是家族企業(yè),證明老板在這個(gè)完成業(yè)績(jī)的過程中,他的工作屬性責(zé)任是分不開的。

第二個(gè)目標(biāo)是,店長(zhǎng)目標(biāo)。

第三個(gè)目標(biāo)是,導(dǎo)購的目標(biāo)。

第四個(gè)目標(biāo)是,全員尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

我們要找增長(zhǎng)的方法,全員都要尋找,老板尋找戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn),店長(zhǎng)尋找經(jīng)營加管理的增長(zhǎng)點(diǎn),導(dǎo)購尋找策略增長(zhǎng)點(diǎn)。



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高鵬鶴
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