成功創(chuàng)業(yè)要有自律、有流程,有承前啟后。
第一,創(chuàng)業(yè)要有一個信念選擇與不選擇。在使命愿景戰(zhàn)略的層面,我們必須要去思考。
第二,戰(zhàn)略有目標(biāo)。為什么樣的客戶服務(wù),提供什么樣的產(chǎn)品,由誰為客戶去做服務(wù),這是經(jīng)營的閉環(huán)。
第三,創(chuàng)業(yè)有行動,從目標(biāo)到結(jié)果不是想出來的,他一定是做出來的。管理就是在做這個閉環(huán)。
第四,創(chuàng)業(yè)要有總結(jié),無論成功與失敗,都要不斷的去總結(jié),最終要用數(shù)據(jù)說話。
在一次又一次的復(fù)盤中不斷的去精進(jìn)。要想成功創(chuàng)業(yè),四個動作必須做到位,否則就會在未來經(jīng)營管理中有著解決不完的問題,隨時隨地都會出現(xiàn)危機(jī)。也許在創(chuàng)業(yè)初期,我們并沒有想的這么全面??墒且坏┪覀冏呱蟿?chuàng)業(yè)之路,早晚都會把這些功課補(bǔ)回來。
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