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一個不夠優(yōu)秀的人，在一個重要的崗位上，其實就已經(jīng)放棄了一個優(yōu)秀的人在這個崗位上的機會。人力資源是企業(yè)里面最昂貴的資源，它一共有三大成本。

人力資源三大成本

第一個成本，沉默成本。也可以把它稱之為歷史成本。我們招聘這名員工肯定要花錢。我們培訓這名員工肯定要花錢，這名員工從不勝任這個崗位到勝任這個崗位的一個過程當中，要支付很多錢。

第二個成本，重置成本。就是重新配置的意思。當這個員工離職了，我們要不要再找一個人來，再找一個人來，要不要再花招聘成本，要不要再花培訓成本，要不要再花他適應這個崗位時間和支付的薪水的成本，就要重新配置一遍。

第三個成本，機會成本。一個不夠優(yōu)秀的人在一個重要的崗位上，其實就已經(jīng)放棄了一個優(yōu)秀的人在這個崗位上的機會。
所以人生當中*的成本叫機會成本。就打比方你選擇太太，你選擇先生，其實*的成本是機會成本。當你選擇一個女人成為你老婆的時候。也就意味著你放棄了更多女人。有人說如果不合適，可以分開，當然可以分開，但是當你們分開度過一段時間再分開的時候，以前那些更好的女人可能早已經(jīng)嫁給別人了，你就永遠沒有這樣的機會了。所以一定要想盡辦法降低員工的流失率，其實本質(zhì)上就是為公司節(jié)約大量的成本。