如何和客戶聊痛點。首先要清楚什么是痛點。舉個例子，當(dāng)患者說他頭痛，但頭痛醫(yī)頭解決不了根本問題，因為頭痛不一定是頭出現(xiàn)了問題。其實也不確定他頭真的痛嗎？或者頭痛的真正原因是什么。所以做銷售一定要把痛點是什么了解清楚，了解什么原因讓客戶感到痛，這一步非常重要，做好了才有后邊的兩步。千萬不要覺得這一步無所謂，用戶不一定真能準(zhǔn)確的描述，用戶在反饋問題的時候，需要明確以下幾點。
第一點，就是遇到的問題是什么？多聽聽用戶的描述。
第二點，就是什么時候出現(xiàn)的，是最近才有的嗎？
第三點，就是出現(xiàn)的頻率，明確問題嚴(yán)重程度。
第四點，就是在什么情況下出現(xiàn)的用于復(fù)現(xiàn)問題。
第五點，就是在什么情況下出現(xiàn)的。
當(dāng)然如果客戶可以自己定位問題，那就不要嘮叨了。接下來這一步，就是把痛感聊清楚，到底讓客戶有多痛，這一步同樣很關(guān)鍵。他甚至決定用戶的去留?，F(xiàn)在的問題到底讓用戶感受如何?？梢赃@么問，這個問題，您現(xiàn)在是怎么處理的？透過痛點，把需求痛點映射了什么。最后除了弄清痛點，我們還可以進一步挖掘用戶需求。您期待我們?nèi)绾谓鉀Q這個問題呢？我們打算這樣處理，符合您現(xiàn)在的期待嗎？這兩個問題只出現(xiàn)在痛點的解決方式比較多的時候。如果通過痛點能很明確客戶想要什么。第二個問題則可以省去。
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