下屬?zèng)]有把事情做好，但是你不敢罰他，甚至也不敢說(shuō)一句重話，因?yàn)槟銚?dān)心他會(huì)離職。如果你最近正好遇到這樣的事情，或者你有這樣的心態(tài)，那么我教你一招。首先你可以換位思考一下。如果你現(xiàn)在是員工在面對(duì)現(xiàn)在的這樣的一個(gè)就業(yè)市場(chǎng)跟環(huán)境情況下面，你真的能找到比現(xiàn)在更好的工作機(jī)會(huì)。因?yàn)槿魏我患移髽I(yè)在招人的過(guò)程當(dāng)中，都是要看你的經(jīng)驗(yàn)技能，你過(guò)去的成功case，那你的員工現(xiàn)在身上的這些經(jīng)驗(yàn)跟技能真的能夠足以讓他找到更好的工作機(jī)會(huì)嗎？這里所謂的更好的工作機(jī)會(huì)，并不僅僅是指說(shuō)你能拿到更高的收入，還有是指說(shuō)你的下一家公司能不能提供給到你更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，還有能夠有更穩(wěn)定的公司環(huán)境。他不會(huì)隨隨便便就會(huì)解散一個(gè)團(tuán)隊(duì)，或者就倒閉了。
公司給到你的工作的環(huán)境，同事之間的相處，組織的氛圍是可以比較match的。尤其是現(xiàn)在年輕人，在進(jìn)入到職場(chǎng)工作過(guò)程中，其實(shí)他們非常討厭卷的工作氛圍，更注重的是個(gè)人他自己的價(jià)值能不能被認(rèn)同跟肯定。同時(shí)，工作環(huán)境是不是比較舒服的？所以不僅僅只是收入的高低，但大多數(shù)員工其實(shí)是沒(méi)有考慮到這么多的。當(dāng)他選擇要離職的時(shí)候，他的行為相對(duì)來(lái)說(shuō)是沖動(dòng)的?，F(xiàn)在我們會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的員工在市面上面轉(zhuǎn)了一圈之后，發(fā)現(xiàn)原來(lái)還是上一家單位，上個(gè)團(tuán)隊(duì)更好，然后又重新二進(jìn)宮，回到原來(lái)的團(tuán)隊(duì)里面去了。所以作為管理者，你與其去害怕你的員工會(huì)離職這個(gè)事情，還不如把上面提到那些點(diǎn)掰開(kāi)了，揉碎了，跟你的員工去說(shuō)清楚，讓你的員工在做選擇的時(shí)候，能夠有更多的信息，能夠自己再做更理性的分析，而避免去沖動(dòng)做決策。因?yàn)闆_動(dòng)的決策所帶來(lái)的不只是對(duì)于你作為上級(jí)的影響和損失，也是對(duì)他自己本人的影響和損失。
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