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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么領(lǐng)導(dǎo)明明知道有問題,卻視而不見?

 
講師:喬艷萍 瀏覽次數(shù):2331
 有件事兒我一直不理解,工作中大家都能看到的一些很顯而易見的問題和bug,為什么領(lǐng)導(dǎo)不去解決,難道領(lǐng)導(dǎo)就沒看出來嗎?領(lǐng)導(dǎo)是不是傻?不是領(lǐng)導(dǎo)傻,不是他看不見,是因?yàn)樗镜慕嵌炔灰粯?,他是站在整個(gè)部門公司的維度去思考這件事情的成本、利益、人力投入值不值得去做?;蛟S是因?yàn)檫€沒有更好的解決方式,或者說這件事情

有件事兒我一直不理解,工作中大家都能看到的一些很顯而易見的問題和bug,為什么領(lǐng)導(dǎo)不去解決,難道領(lǐng)導(dǎo)就沒看出來嗎?領(lǐng)導(dǎo)是不是傻?不是領(lǐng)導(dǎo)傻,不是他看不見,是因?yàn)樗镜慕嵌炔灰粯?,他是站在整個(gè)部門公司的維度去思考這件事情的成本、利益、人力投入值不值得去做。或許是因?yàn)檫€沒有更好的解決方式,或者說這件事情壓根兒它就不重要。所以要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題,實(shí)際上就是一種換位思考,就是設(shè)身處地的為領(lǐng)導(dǎo)著想。領(lǐng)導(dǎo)看待問題的角度肯定和你不一樣,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的*要比你更全面。換位思考,也就是心理學(xué)說的同理心,簡單的講就是站在對(duì)方立場思考問題的一種方式。那就是說要想知道別人的鞋子合不合腳,就得穿上別人的鞋子走一走。

但是企業(yè)家是世界上最苦最累、最孤獨(dú)、最不容易的人,當(dāng)你將一件事情看成是事業(yè)的時(shí)候,就算有千萬種困難,你都必須去解決,就算苦不堪言,你都要堅(jiān)持下去,就算和你一起戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友,一個(gè)個(gè)舍你而去,只要你一息尚存,就必須熬下去。事實(shí)上,所有的領(lǐng)導(dǎo)都是這樣,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的一切資源都是視若生命的,只有明白了這個(gè)道理,你才能真正做到換位思考。那什么才是真正的站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題呢?不為失敗借口,不為成功找理由,你站在什么崗位上,你就該做好什么事兒。如果你的工作出了問題,那責(zé)任只能是你的。之所以失敗,你就是*的失誤,如果成功了,也是你分內(nèi)的事情。所以檢驗(yàn)?zāi)闶遣皇钦嬲炎约悍旁谝粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度想問題,首先要看出了問題后,你的態(tài)度不為失敗找借口,不為成功找理由。如果你還在找什么客觀原因,就說明你還沒有真正站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題。



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喬艷萍
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