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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

超額分紅和年終獎(jiǎng)金計(jì)算法

 
講師:王金亮 瀏覽次數(shù):2298
 作為高管除了工資之外,還要設(shè)計(jì)超額分紅或者是年終獎(jiǎng)金。如何來(lái)設(shè)計(jì)超額分紅,來(lái)激發(fā)高管挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)極限。首先要明白一個(gè)道理,就是一定不是拿過(guò)去的錢來(lái)激勵(lì)員工,而是要拿未來(lái)的錢來(lái)激勵(lì)員工,要向市場(chǎng)要工資,向市場(chǎng)要獎(jiǎng)金,向市場(chǎng)要利潤(rùn)。比如2022年業(yè)績(jī)完成了2000萬(wàn),那么在設(shè)計(jì)2023年目標(biāo)的時(shí)候,要設(shè)計(jì)三

作為高管除了工資之外,還要設(shè)計(jì)超額分紅或者是年終獎(jiǎng)金。如何來(lái)設(shè)計(jì)超額分紅,來(lái)激發(fā)高管挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)極限。首先要明白一個(gè)道理,就是一定不是拿過(guò)去的錢來(lái)激勵(lì)員工,而是要拿未來(lái)的錢來(lái)激勵(lì)員工,要向市場(chǎng)要工資,向市場(chǎng)要獎(jiǎng)金,向市場(chǎng)要利潤(rùn)。比如2022年業(yè)績(jī)完成了2000萬(wàn),那么在設(shè)計(jì)2023年目標(biāo)的時(shí)候,要設(shè)計(jì)三個(gè)指標(biāo),分別是底線目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)、沖刺目標(biāo)。假設(shè)2023年底線目標(biāo)是2300萬(wàn),標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)是2600萬(wàn),沖刺目標(biāo)是3000萬(wàn)。如果低于2300萬(wàn)的底線目標(biāo)是沒(méi)有獎(jiǎng)金的。如果高于2300萬(wàn),那超出部分的拿出2%來(lái)作為超額分紅進(jìn)行發(fā)放。那如果是超出2600萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)的超出部分,給3%作為超額獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。如果超出3000萬(wàn)的沖刺目標(biāo),那超出部分拿出4%來(lái)作為超額分紅進(jìn)行發(fā)放。

舉個(gè)例子,比如今年標(biāo)達(dá)成了2600萬(wàn),最終這個(gè)高管能拿到多少獎(jiǎng)金呢?計(jì)算方法是2600減去2300乘以2%,最后是拿到6萬(wàn)元。如果他今年完成了2800萬(wàn),那怎么算呢?是不是2800減去2300乘以3%,最后是15萬(wàn),其實(shí)這個(gè)算法是不對(duì)的,很多老板過(guò)去都是這樣來(lái)計(jì)算,那應(yīng)該怎么算呢?應(yīng)該是2600減2300乘以2%,加上2800減去2600乘以3%,最后等于12萬(wàn)。同樣如果完成了3200萬(wàn),那怎么算呢?那計(jì)算方法應(yīng)該是2600減2300乘以2%,加上3000減去2600乘以3%,再加上3200減去3000乘以4%。那最后就得到26萬(wàn)的超額獎(jiǎng)金。這個(gè)超額分紅,它是屬于年度的激勵(lì),如果為了在短期也能夠讓這個(gè)高管拿到分紅,那也可以把這個(gè)目標(biāo)分解到季度。



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王金亮
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