每年年末企業(yè)都要做下一年度預(yù)算，其中HR要做的薪酬預(yù)算，就是其中一部分，對于為什么要做薪酬預(yù)算，即使從事多年薪酬工作的HR，也未必完全明白，薪酬預(yù)算的目的：
一、為每月工資發(fā)放提供資金預(yù)算。每月支付員工工資需要提前有個(gè)預(yù)算，財(cái)務(wù)才好準(zhǔn)備資金，沒有薪酬預(yù)算，可能發(fā)生當(dāng)月發(fā)不出工資的情形，對公司正常經(jīng)營造成很大影響。同時(shí)，預(yù)算多了也不是好事，提前準(zhǔn)備的資金，可能是貸款或融資來的，有使用成本，薪酬預(yù)算做多，會額外增加企業(yè)資金使用成本，準(zhǔn)確的預(yù)算對企業(yè)效益有貢獻(xiàn)。
二、發(fā)揮對企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和人力規(guī)劃進(jìn)行檢核的功效。如果今年經(jīng)營業(yè)績需要大增長，相應(yīng)人員會增加，人員薪酬成本也會增加，但增加多少合理需要通過預(yù)算來檢核，預(yù)算不是要控制人力成本，而是看增長的人力成本，是否帶來更大的企業(yè)經(jīng)營效益產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)人力成本投入產(chǎn)出*化，這種薪酬預(yù)算檢核也稱為人力效能檢核，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)在目標(biāo)與資源配置上的平衡。人力效能檢核完可能給出重新評估人力增加計(jì)劃的分析建議，如人員增加數(shù)量減少、時(shí)段延后等，也可能是對公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)調(diào)整的建議，增加的相應(yīng)人員一定要在經(jīng)營目標(biāo)上有所體現(xiàn)，隨著人力成本增加，企業(yè)經(jīng)營效益應(yīng)呈遞增式增長，體現(xiàn)投入產(chǎn)出*化。正因此，薪酬預(yù)算發(fā)揮了對經(jīng)營規(guī)劃和人力規(guī)劃進(jìn)行檢核的功效，通過薪酬預(yù)算檢核驗(yàn)證過的公司年度工作計(jì)劃在經(jīng)營實(shí)施過程中有充分資源保障，能確保規(guī)劃有效落地。
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